Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Konkurs/Rekonstruktion

Fler drabbade i historiskt få konkurser

24 januari, 2013 2 minuters läsning
Antalet konkurser i näringslivet ökade med 10 procent under 2012 jämfört med 2011. Reklambyråerna klarar sig sämre än snittet – för dem ökade konkurserna med 26 procent. Men grafisk bransch minskade till en historisk låg nivå med 33 konkurser vilket är en minskning med 18 procent jämför med året innan. Detta visar färska siffror från bland annat UC och Tillväxtanalys. (Alla diagram finns här)Jämfört med övriga näringslivet så är det alltså få konkurser i branschen. Hur mycket "hjälp" branschen har av de momspengar man har fått tillbaka är svårt att säga, men att det är en bidragande orsak till det låga antalet konkurser är tämligen säkert. Branschen präglas också av många samgåenden, uppköp och nedläggningar – allt för att klara av den pågående strukturomvandlingen som till stor del drivs av kommunikationsbranschens digitalisering.

Fler personer drabbades under 2012

Antalet personer på de 33 konkursade bolagen i grafisk bransch ökade dock med hela 45 procent till 261 personer. Men jämfört med tidigare år är det fortfarande en relativt låg siffra. År 2009 var motsvarande siffra 770 personer i 62 konkurser. (Historiken för år 1994-2012)Color Print i Borlänge (45 anställda), Carl Svanberg bokbinderi (25) och Knappen (12) är några av de mer omtalade konkurserna under året. Colorprints verksamhet hamnade i Danmark hos Stibo, Elanders köpte maskinerna i Carl Svanbergs konkursbo och Strokirk-Landströms tog över en del av Knappen.Nord-Emballage och Zäta Förpackning med drygt 50 anställda köptes av det holländska bolaget Holding Hills och en stor del av personalen fick fortsatt anställning.

Förlag och reklambyråer

Förlagsbranschen har en svag, men ökande, trend i antal konkurser – antalet företag som gick i konkurs var 29 stycken under 2012.Reklambyråkonkurserna ökar desto mer – med 26 procent – och byråerna hade alltså ett tufft 2012 med fler konkurser än 2009.I kommunikationsbranschen som helhet – om man tittar på SCBs indelning (grafisk bransch ingår inte i den gruppen) så ökar konkurserna med sju procent vilket alltså är mindre än genomsnittet i näringslivet på tio procent.Alla diagram (inklusive Powerpoint) med aktuella siffror finns under avdelningen fördjupning.


Företagsaffär

Riskkapitalbolag ny majoritetsägare i Tingstad 

Miljardaffären ska möjliggöra ytterligare tillväxt i Norden – ägarfamiljen behåller minoritetsandel.

Ikon
Branschkoll 5 mars, 2026 1 minuts läsning
tingstad_1800

Foto: TIngstad som bland annat säljer förpackningar får ny majoritetsägare. (Pressbild)


Dela artikeln

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Ikon
Branschkoll 3 mars, 2026 3 minuters läsning
noventa_fiinal_webb

Foto: Ulf Dubois och Anna-Lena Hernvall är gäster i Branschkollpodden.

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

  • Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
  • Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
  • Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

  1. Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
  2. Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
  3. Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.