Puls

Fullsatt på RHPs hållbarhetsforum

20 januari, 2020 • 3 minuters läsning

Under Nordic Profile Fair bjöd Rådet för Hållbar Produktmedia in till ett hållbarhetsforum med rundabordssamtal. Presskonferens-rummet var fullsatt och frågor som rör branschens framtid diskuterades med intresse och på ett konstruktivt maner.Rådet för Hållbar Produktmedia är ett branschsamarbete initierat av sex företag verksamma både inom ÅF och i grossistledet. Läs mer om deras arbete här.LÄS OCKSÅ: Unikt samarbete – 6 företag i branschen går samman och bildar ett hållbarhetsrådTräffen inledes med en kort presentation som modererades av Roger Lobergh på Master Design, tillsammans med några av de övriga medlemsföretagen. Därefter hölls en övning där de som var på plats fick svara på påståenden kring hållbarhet genom att förflytta sig i korridorren. Exempelvis "hur länge har du jobbat med hållbarhet" och de som jobbat väldigt länge ställde sig i ena änden och de nyligen börjat jobba med dessa frågor fick ställa sig i andra änden.Övningen genomfördes för att illustrera att det finns olika kunskaps- och erfarenhetsnivåer i branschen men att alla är där av samma anledning, för att lära sig mer.[caption id="attachment_73491" align="alignnone" width="882"]

Några av deltagarna på Hållbarhetsforumet väntar spänt på nästa påstående för att kunna positionera sig på "rätt" plats i rummet.[/caption]

Rundabordssamtal för att gemensamt komma på lösningar och förslag på lösningar

Ett av många bra förslag som kom fram var ett smart arbetsätt för leveranser som en av de deltagande leverantörerna använde sig av. Man erbjuder sina kunder gratis frakt en dag i veckan och med det som morot väljer många kunder att vänta ett par dagar på att ordern ska skickas – vilket kraftigt förenklar sampackning och samfrakt och minskar miljöpåverkan.Bland de andra sakerna som diskuterades fanns:

Bättre kommunikation och kravställning mellan ÅF och leverantör.
Certifierings-kostnader och djungeln av seriösa och mindre seriösa certifikat, samt användningen av certifikat som inte längre är giltiga.
Att erbjuda kunden ett mer hållbart alternativet i första hand var ett annat förslag som nämndes. Och ifrågasätta om kunden verkligen behöver den här billiga plastprodukten som ingen egentligen vill ha eller behöver.
Produkter som går att bygga ut med ytterligare delar nästa år och som går att reparera föreslogs från en av deltagarna.

På det hela taget var det en väldigt lyckad träff och viljan till förändring, nyfikenheten och hungern på mer kunskap märktes tydligt bland deltagarna.Träffen avslutades med ett lämpligt citat från en av deltagarna:– Vi har gjort våra fel och vi kommer göra tusen fler fel, men vi sitter ändå här och pratar om de här frågorna, det gjorde vi inte för två år sedan. Det sker en våg av förändring i samhället, hos våra föräldrar och hos våra barn. Och det vi diskuterar nu är den enda vägen framåt.

De som inte var där, ville vara där

Rådet för Hållbar Produktmedia har på relativt kort tid positionerat sig om ett viktig organ i branschens hållbarhetsutveckling. När jag senare träffade utställare och besökare på mässan som inte varit på träffen var det flera stycken som nyfiket frågade mig om hur det hade varit och "vart deras inbjudan tagit vägen". Jag kan dessvärre inte se in i framtiden, men om jag vore RHP skulle jag boka ett större rum nästa år, för jag tror det kommer komma dubbelt så många.

Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 • 3 minuters läsning

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.

Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 • 1 minuts läsning