Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Puls

Scandexpo vänder på dygnet för att spara el

Scandexpo i skånska Höör har senaste veckan gått över till att helt producera nattetid. "Just nu kan man nog halvera kostnaden genom att köra natt".

12 september, 2022 • 4 minuters läsning

Man skriver i ett meddelande till sina kunder att:

"Då de helt katastrofala elpriserna i södra Sverige får en extremt stor påverkan på oss som tillverkande företag, så har vi med hjälp av vår fantastiska personals enastående vilja bestämt att från och med måndag den 5/9 förlägga hela Scandexpo AB´s samt vår dotterbolag, Fabrikator AB´s arbetstid till 22.00 - 06.00."

Branschkoll har haft kontakt med Lars Hektor på Scandexpo som berättar att man dels har en väldigt varierande maskinpark och produktion som fungerar att flytta till natten men också kommit överens med personalen (12 personer) om kortare arbetstid som kompensation.

– Till väldigt stor del kan vi kompensera personalen med mycket kortade arbetstid och extra ledighet vilket gör att vi inte får skenande lönekostnader, säger Lars Hektor till Branschkoll.

"Vi har haft tur"

Detta är ett försök att som ett sydsvenskt, tillverkande företag möta elpriset utan att omedelbart skicka vidare problemet i form av prishöjningar till våra kunder och därmed sannolikt neddragning av den för övrigt väl fungerande verksamheten, menar man.

Lars framhåller att det nog är få företag som kan göra så här och att man har tur som har den här möjligheten. Många av Scandexpos maskiner går inte hela tiden, produktionen är varierande och man har inte något skiftarbete sedan tidigare.

– Alla företag har unika möjligheter – allt beror på hur produktionen ser ut. Vi har haft en väldig tur att det fungerar att göra så här för just oss.

Måste anpassa sig

I grunden handlar det om att ständigt anpassa sig till omständigheterna, enligt Lars som säger att de senaste åren har gett många utmaningar. Corona, kriget och priset på material som går upp gör att många företag har en ansträngd situation.

– Och så elen på toppen av detta gör att man kan hålla sig för skratt, säger Lars.

Hela vår personal bestämde sig i princip direkt att man skulle köra natt. Lars säger att det är fantastiskt – men det är inte en lösning långsiktigt.

– Vi är ett ganska litet företag och det är klart att vi alltid har varit snabbfotade. Vi vågar se nuläget vad det än är och vi brukar vara snabba att agera. Alla försöker hjälpas åt och det är grunden och om det räcker får vi se. Det beror på kommande efterfrågan och hur priset på el kommer att gå upp, säger Lars.

Lönar det sig?

Efter en veckas nattjobb är analysen att man sparar ungefär 50 procent av elkostnaden och det blir betydande belopp för företaget.

– Vi analyserar tillsammans med personalen varje natt hur väl det lönar sig – alla måste känna att det är lönt med ansträngningarna.

Man planerar arbetstid och produktion noga och låter de mest energikrävande maskinerna gå när det är som billigast.

– Denna vecka halverade vi elkostnaden jämfört med dagtid. Vissa nätter har vi kört till en tredjedel av priset.

25.000 kwh

En elintensiv månad på Scandexpo går det åt upp till 25.000 kwh. Det blir stora skillnader i kostnad om en kwh kostar 50 öre, 2 kronor eller upp mot 5 kronor som det varit som högst senaste tiden.

Framtiden är oviss när det gäller elpriserna men det finns ingen enkel lösning.

– Även om jag drabbas direkt kan jag inte önska att det bara ska bli som förr. Vi har en mer global gemenskap att ta hänsyn till. Det är ett långsiktigt problem som kräver mycket gemensamt jobb.

Enligt Lars krävs det mycket "politisk klokhet" för att hitta en lösning. Innan dess tror Lars elen kommer att fortsätta uppåt.

– Jag tror att elpriserna kommer gå upp under hösten och jag har hört 20 kr per kwh nämnas.

Subventioner kan hjälpa till kortsiktigt men Lars är också självkritisk till att man agerar först när det påverkar ekonomiskt.

– Vi agerar inte förrän det svider i plånboken och det gör det nu. Det har hänt saker explosivt senaste tiden och subventioner kan hjälpa till kortsiktigt. Men vi kan inte ducka för problemet långsiktigt.

Måste titta framåt

Enligt Lars är det absolut roligaste med att vara företagare att hitta möjligheter men också att klara av svårigheter.

– Vi måste gå framåt och anpassa sig till rådande omständigheter. De som gör det bäst är det som kommer att vara framgångsrikas imorgon.

– Det är nattsvart kortsiktigt men kanske inte fullständigt nattsvarrt när man får lite perspektiv på det, avslutar Lars Hektor.

Scandexpo har 12 anställda och omsätter runt 15 miljoner kronor. Man tillverkar skyltar och flaggor som man säljer både till företag men också via e-handel i Norden och Tyskland direkt till konsument.



Puls

Hos KGM möts det fysiska brevet och de digitala möjligheterna

Digitala tryckpressar och kuverteringsmaskiner gjorde intryck när KGM öppnade dörrarna för kunder och partners i mitten av september.

Ikon
Branschkoll 23 oktober, 2026 • 2 minuters läsning
KGM_Mia_1800
Mia Marcus som är vd för KGM – som bjöd in till en kväll med kunskap och inspiration.

Den fysiska produktionen är KGMs ursprung. Här tar företaget ansvar för hela kedjan, från mottagen data till tryck, kuvertering och distribution. Bakom maskinerna finns samtidigt ett bredare erbjudande av digitala tjänster och under eftermiddagen och kvällen visade man upp det stora värdet av kombinationen.

På KGM Connect, som man kallar eventet, bjöd man också på massor av kunskap om digitala flöden, betalningar och marknadsföring från partners som Kivra, Billo, 21grams och Swish.

– För oss handlar det inte om att bara berätta vad vi gör utan visa hur vi tillsammans med partners kan hjälpa våra kunder att lyckas, säger Mia Marcus som är vd för KGM.

Kivra visade hur digital post utvecklas med enklare betalningar och aktivering av autogiro. 21grams beskrev hur centrala adressregister för e-faktura kan göra det möjligt att nå kunden digitalt redan med den första fakturan.

KGM Produktioon_1800
Produktionen av fysisk kommunikation görs i flera digitala tryckpressar hos KGM.

Billos vd Johan Eklöf gav sitt perspektiv på bolagets roll på marknaden och Swish presenterade kommande nyheter i appen.

För KGMs kunder innebär fler kanaler både möjligheter men också fler beslut. Vilka mottagare nås bäst med brev, digital brevlåda, sms eller e-post? Hur blir det enklare att betala? Och hur kan systemen kopplas ihop utan att administrationen växer eller kunden blir beroende av en enda lösning? Det är i den skärningspunkten KGM vill spela en central roll.

Det fysiska brevet har fortfarande en viktig plats, särskilt när avsändaren behöver nå mottagare oavsett digital vana. Avtal, fakturor och annan viktig information kan behöva landa på papper, medan tidskritiska meddelanden ofta passar bättre i digitala kanaler.

KGM Swish_1800
David Selander från Swish var på plats och höll föredrag.

KGM själva visade även hur kunder själva kan hantera utskick och tjänster i KGM Connect samt berättade om informationssäkerhet med flera lager av skydd, övervakning och beredskap för återställning.

KGM Connect gav en konkret bild av hur fysisk produktion, digital kommunikation och betalningar hänger samman – och varför valet av kanal behöver utgå från både vilket budskapet är och vad mottagaren har för preferenser.



Ekonomi

Ålands tidningstryckeri hotat när tryckningen flyttar till Finland

Magasinets tryckning flyttar från Sverige till Finland.

Ikon
Branschkoll 21 oktober, 2026 • 1 minuts läsning
Depositphotos_142869245_XL_1800
Depositphotos

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.