Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Sustainability Becoming a Way of Life

27 september, 2012 2 minuters läsning
It used to be that the market leader in an industry was the company with the biggest market share and the greatest financial clout. But times are changing and sustainability policy is part of the new barometer.Some manufacturers serving the printing and publishing industries have long been heavy on the sustainability message. Ricoh and Canon for instance, both generous supporters of Verdigris, have a persistent voice, and Xerox’s is getting louder. These companies have a heavy presence in the wider office sector, so the breadth of their impacts is larger than the likes of Heidelberg, manufacturers whose interests are very sector specific. However Heidelberg and Komori are unique amongst the press manufacturing behemoths in that they publish annual sustainability reports.It has only been in the last couple of years that Heidelberg has been so committed to reducing its environmental impact. It has for instance a policy to make all trade show activities carbon neutral, and now delivers carbon neutral presses for environmentally aware customers. Heidelberg is building a cogeneration plant for its factory in Wieslock, Germany. Its foundry site in Amstetten, which produces the side frames, cylinders, and bases for Heidelberg presses, is now certified to ISO 50001. This standard ISO 50001 outlines the requirements for energy management systems providing a framework for industrial plants across industry and government facilities. According to ISO, this standard could affect up to 60 % of worldwide energy use.Tangible efforts are obviously important to encourage the market for print media and confound its detractors. But the intangible message in a sustainability report such as Heidelberg’s, and its supporting policies are almost more important. They are harbingers for industry’s direction, for how corporate values are changing and for how companies erving print see their role as environmental guardians. This in turn starts to influence customer and consumer perceptions, encouraging a change in underlying environmental values. Awareness of the three Rs: reduce, reuse and recycle, starts to become a mark of a developed society.Establishing a company’s sustainability policy starts with a series of defined objectives for the enterprise, along with a few milestones and deadlines for achieving them, loose or otherwise. The implementation might begin with an environmental management standard such as ISO 14001 holistically applied, or it could be a simple policy document clearly communicated to staff and customers. First steps can be teensy weensy, because ultimately it all leads to reduced environmental impact. The starting point is now./Laurel BrunnerThe Verdigris supporters who made it possible to write this article are: Agfa GraphicsCanon EuropeDigital Dots,drupaEFIEcoPrintFespaHPPragati OffsetRicohSplash PRUnity PublishingXeikon and Xerox.This work by The Verdigris Project is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivs 3.0 Unported License.


Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Ikon
Branschkoll 3 mars, 2026 3 minuters läsning
noventa_fiinal_webb

Foto: Ulf Dubois och Anna-Lena Hernvall är gäster i Branschkollpodden.

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

  • Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
  • Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
  • Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

  1. Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
  2. Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
  3. Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).

Dela artikeln

Puls

Böcker ska ge unga människor modet att vara sig själva

Med exklusiva böcker i miniformat hyllar man det långsamma berättandet i en digital värld. 

Ikon
Branschkoll 3 mars, 2026 1 minuts läsning
Coach Explore Your Story_Elle Fanning_Black Tabby

Foto: Elle Fanning är stolt bokläsare. (Pressbild)


Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.