Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Puls

SDK DR Service förvärvar Ranhammar – blir en bred leverantör till landets tryckerier

7 februari, 2019 2 minuters läsning
<p>Serdar Toprak och Lennart Ranhammar slår samman sina verksamheter.</p>

Snabbväxande distributionsföretaget SDK DR Service har förvärvat förädlingsföretaget Ranhammar.

 Affären gjordes upp i början av veckan och på mässan Sign & Print träffade Branschkoll de två företagarna. Tillsammans omsätter de över 40 miljoner kronor.

Serdar Toprak som äger och driver SDK har utvecklat bolaget snabbt de senaste åren. 2014 tog han över Åtta.45 DR-service och 2017 hade omsättningen ökat till 23 miljoner kronor och 16 anställda. I dagsläget är man mellan 20 och 25 personer beroende på beläggning.

Nu tar bolaget nästa steg och breddar erbjudandet till förädling av trycksaker genom förvärvet av högprofilerade Ranhammar. För båda bolagen är det främst landets tryckerier som är kunderna – något man nu ska utnyttja med ett bredare erbjudande.

Lennart Jernfast och Roger Ek som driver Ranhammar ville hitta en lösning för bolagets framtid och fann en match i SDK. De båda kommer att jobba kvar och driva Ranhammars verksamhet som idag – "det är business as usual".

– Både för våra kunder och vår personal är det här en riktigt bra utveckling, säger Lennart Jernfast, vd på Ranhammar.

Olika erbjudanden

SDK erbjuder pack, inplastning, adressering och distributionstjänster inom mailing och verkar som ett av få fristående bolag i denna nisch. Man sköter också mycket distribution för utländska bolag.

– Vi är specialiserade och väldigt snabba – eftersom vi är sist i ledet finns det inget utrymme att vara sen, säger Serdar i en kommentar.

De två bolagen har samma kunder – landets tryckerier – men inga av tjänsterna överlappar varandra. Nu ska man utnyttja varandras kundunderlag och hitta effektiviseringar inom administration.

– Tryckerier och kunder inom reklam och kommunikation är våra största uppdragsgivare. Med sammanslagna resurser kan vi nu agera som ett och samma bolag och erbjuda en sammanlänkad kedja av tjänster som saknar motsvarighet inom grafiska branschen, säger man i en kommentar.

Självklart finns det idéer om att flytta samman verksamheterna men det är inget som är aktuellt just nu.

– Gemensam kundbearbetning är steg ett och efter några år ska vi flytta ihop, säger Serdar.

Marknadsföring nästa steg för SDK

Ranhammar har under många år varit duktiga på att marknadsföra sig. Man har gjort mycket utskick och är löpande aktiva på olika event för att synas. För SDK har det varit raka motsatsen vilket är något som nu ska förändras.

– Lennart är duktig på marknadsföring och känner väldigt många i branschen – det ska vi dra nytta av nu, säger Serdar.

”Business as Usual”

Kedjan av de sammanlänkade tjänsterna kommer man att kalla “Från Idé till postinlämning” och är tänkt att täcka hela spannet av högkvalitativ grafisk produktion till adressering och distribution. Så här illustrerar man det på ett väldigt tydligt sätt (se bilden).

– Roger kommer att fortsätta som produktionsledare och vara vår stresstålige spindel i nätet som han alltid varit, men nu med en ännu bredare palett av tjänster, säger Lennart Jernfast, och avslutar med:

I och med samgåendet förvärvar SDK DR Service AB 100 procent av aktierna i Ranhammar AB.



Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Ikon
Branschkoll 3 mars, 2026 3 minuters läsning
noventa_fiinal_webb

Foto: Ulf Dubois och Anna-Lena Hernvall är gäster i Branschkollpodden.

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

  • Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
  • Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
  • Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

  1. Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
  2. Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
  3. Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).

Dela artikeln

Företagsaffär

Riskkapitalbolag ny majoritetsägare i Tingstad 

Miljardaffären ska möjliggöra ytterligare tillväxt i Norden – ägarfamiljen behåller minoritetsandel.

Ikon
Branschkoll 5 mars, 2026 1 minuts läsning
tingstad_1800

Foto: TIngstad som bland annat säljer förpackningar får ny majoritetsägare. (Pressbild)


Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.