Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Puls

Scandexpo vänder på dygnet för att spara el

Scandexpo i skånska Höör har senaste veckan gått över till att helt producera nattetid. "Just nu kan man nog halvera kostnaden genom att köra natt".

12 september, 2022 4 minuters läsning

Man skriver i ett meddelande till sina kunder att:

"Då de helt katastrofala elpriserna i södra Sverige får en extremt stor påverkan på oss som tillverkande företag, så har vi med hjälp av vår fantastiska personals enastående vilja bestämt att från och med måndag den 5/9 förlägga hela Scandexpo AB´s samt vår dotterbolag, Fabrikator AB´s arbetstid till 22.00 - 06.00."

Branschkoll har haft kontakt med Lars Hektor på Scandexpo som berättar att man dels har en väldigt varierande maskinpark och produktion som fungerar att flytta till natten men också kommit överens med personalen (12 personer) om kortare arbetstid som kompensation.

– Till väldigt stor del kan vi kompensera personalen med mycket kortade arbetstid och extra ledighet vilket gör att vi inte får skenande lönekostnader, säger Lars Hektor till Branschkoll.

"Vi har haft tur"

Detta är ett försök att som ett sydsvenskt, tillverkande företag möta elpriset utan att omedelbart skicka vidare problemet i form av prishöjningar till våra kunder och därmed sannolikt neddragning av den för övrigt väl fungerande verksamheten, menar man.

Lars framhåller att det nog är få företag som kan göra så här och att man har tur som har den här möjligheten. Många av Scandexpos maskiner går inte hela tiden, produktionen är varierande och man har inte något skiftarbete sedan tidigare.

– Alla företag har unika möjligheter – allt beror på hur produktionen ser ut. Vi har haft en väldig tur att det fungerar att göra så här för just oss.

Måste anpassa sig

I grunden handlar det om att ständigt anpassa sig till omständigheterna, enligt Lars som säger att de senaste åren har gett många utmaningar. Corona, kriget och priset på material som går upp gör att många företag har en ansträngd situation.

– Och så elen på toppen av detta gör att man kan hålla sig för skratt, säger Lars.

Hela vår personal bestämde sig i princip direkt att man skulle köra natt. Lars säger att det är fantastiskt – men det är inte en lösning långsiktigt.

– Vi är ett ganska litet företag och det är klart att vi alltid har varit snabbfotade. Vi vågar se nuläget vad det än är och vi brukar vara snabba att agera. Alla försöker hjälpas åt och det är grunden och om det räcker får vi se. Det beror på kommande efterfrågan och hur priset på el kommer att gå upp, säger Lars.

Lönar det sig?

Efter en veckas nattjobb är analysen att man sparar ungefär 50 procent av elkostnaden och det blir betydande belopp för företaget.

– Vi analyserar tillsammans med personalen varje natt hur väl det lönar sig – alla måste känna att det är lönt med ansträngningarna.

Man planerar arbetstid och produktion noga och låter de mest energikrävande maskinerna gå när det är som billigast.

– Denna vecka halverade vi elkostnaden jämfört med dagtid. Vissa nätter har vi kört till en tredjedel av priset.

25.000 kwh

En elintensiv månad på Scandexpo går det åt upp till 25.000 kwh. Det blir stora skillnader i kostnad om en kwh kostar 50 öre, 2 kronor eller upp mot 5 kronor som det varit som högst senaste tiden.

Framtiden är oviss när det gäller elpriserna men det finns ingen enkel lösning.

– Även om jag drabbas direkt kan jag inte önska att det bara ska bli som förr. Vi har en mer global gemenskap att ta hänsyn till. Det är ett långsiktigt problem som kräver mycket gemensamt jobb.

Enligt Lars krävs det mycket "politisk klokhet" för att hitta en lösning. Innan dess tror Lars elen kommer att fortsätta uppåt.

– Jag tror att elpriserna kommer gå upp under hösten och jag har hört 20 kr per kwh nämnas.

Subventioner kan hjälpa till kortsiktigt men Lars är också självkritisk till att man agerar först när det påverkar ekonomiskt.

– Vi agerar inte förrän det svider i plånboken och det gör det nu. Det har hänt saker explosivt senaste tiden och subventioner kan hjälpa till kortsiktigt. Men vi kan inte ducka för problemet långsiktigt.

Måste titta framåt

Enligt Lars är det absolut roligaste med att vara företagare att hitta möjligheter men också att klara av svårigheter.

– Vi måste gå framåt och anpassa sig till rådande omständigheter. De som gör det bäst är det som kommer att vara framgångsrikas imorgon.

– Det är nattsvart kortsiktigt men kanske inte fullständigt nattsvarrt när man får lite perspektiv på det, avslutar Lars Hektor.

Scandexpo har 12 anställda och omsätter runt 15 miljoner kronor. Man tillverkar skyltar och flaggor som man säljer både till företag men också via e-handel i Norden och Tyskland direkt till konsument.



Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.