Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Puls

Scandbooks nya platschef: ”Det är en konkurrensfördel”

Anna Englund om sin nya roll och hur Scandbook ska möta utmaningar på en föränderlig bokmarknad.

Claes Nordström
Claes Nordström 28 januari, 2025 5 minuters läsning
<p>Anna Englund, ny platschef på Scandbook i Falun.</p>

Anna Englund har i hela sitt yrkesliv arbetat i pappersbranschen, främst många år på Arctic Paper. Nu har hon tagit klivet över till tryckerisidan och svensk bokproduktion i rollen som ny platschef på Scandbook i Falun.

– När den här möjligheten dök upp så kände jag att det är jätteroligt att få en ny utmaning men ändå med anknytning till det som jag har jobbat med så länge. Och jag menar, som papperstillverkare så har man såklart ett tätt samarbete med tryckeribranschen på så vis. Så just tryck och tryckkvalitet, det är jag familjär med, säger hon till Branschkoll två veckor in på sin nya tjänst.

Ser fram emot kundkontakten

Att arbeta med produktion har sina likheter oavsett bransch och vad det är som produceras, förklarar hon. Men böcker och boktillverkning lockade lite extra: ”Oj vad kul. Här blir det ju någonting nytt” tänkte Anna Englund när hon fick jobberbjudandet.

– Det nya här blir också kundkontakten och att jobba med säljbiten. Det var väl det som lockade mig. Det vägde också in när jag förstod hur Scandbook jobbar för att stärka boken – den fysiska boken och dess roll i samhället. Så det kändes väldigt roligt att få vara med på den biten också. Det var inspirerande.

Vad tar du med dig speciellt från Arctic Paper som du kan använda i Scandbook?

– Jättemycket. Mer än man kanske skulle tro. Det är ju samma utmaningar. Digitalisering och hållbarhet gäller för alla producerande företag, så det är både en utmaning och en möjlighet såklart.

Effektivt och hållbart

Hon säger att hon har mycket erfarenhet av att jobba med effektivisering och hållbarhet – båda viktiga faktorer för att skapa ekonomisk lönsamhet.

– Det är att jobba med resurserna effektivt och de interna processerna så att man blir effektiv och lönsam. Det har kunderna nytta av i slutändan också, säger hon och tillägger att affärsutveckling också blir en stor del i hennes nya roll som platschef.

Scandbook i Falun har investerat mycket i digitaltryck för sin bokproduktion. Och det pågår fortsatt utveckling och fokus runt de processerna, enligt Englund.

– Där ser vi att vi vill jobba ännu mer med att förbättra kunderbjudandet, just det här med små upplagor.
Det har jag förstått att det är någonting som kunderna efterfrågar också. Där kommer vi ha en konkurrensfördel med de här maskinerna som vi har nu. Så det ser vi fram emot att jobba vidare med.

– Mitt närmsta mål är att bygga relationer med kunder. Det här är ju en affär som vi behöver utveckla tillsammans. Om vi nu ser en möjlighet med minskade upplagor så har vi förutsättningarna här att skapa bra kunderbjudande. Det handlar också om att jobba med de interna processerna så att vi blir mer effektiva.

Vad tror du är viktigt för att svensk bokproduktion ska fungera framåt i den föränderliga marknaden som den är och sett till konkurrensen från utlandet?

– Det tycker jag solklart är att vara bäst när det gäller hållbarhetsfrågorna. Även om det är mycket nu så kommer det fortsätta vara väldigt viktigt när slutkunden väljer produkt och när förlagen ska sälja också.
Det tror jag att vi är väldigt bra på i Sverige.

– Vi har fokus på att utveckla den digitala tekniken för att minska materialåtgången i tillverkningsprocessen – mer effektiv resursanvändning. Vi fortsätter även jobba med våra leverantörer för att hitta råvaror med liten klimatpåverkan, säger hon och tillägger att Scandbook även arbetar med marknadsföring mot förlagen, att påverka dem till att välja produkter med litet klimatavtryck. Året som gick arbetade Scandbook aktivt mot cirka 250 förlag. Svenska förlag är dominerande.

Se till marknaden

Anna Englund lyfter också fram att det blir viktigt framåt för Scandbook att vara flexibla och att ligga i framkant.

– Man måste kunna ändra sitt utbud efter vad marknaden vill ha. Där gäller det att man har bra interna processer så att man kan vara flexibel och fortfarande vara lönsam. För det är där som utmaningen ligger – att man hänger med utvecklingen.

Från bokfabrikerna i Falun och i Klaipeida, Litauen, är Scandbook en stor exportör till Europa och USA.

Vad är det som gör er starka på den internationella marknaden?

– Om man tittar på Europa så är styrkan den lokala närheten, säger hon och tillägger att de har väl fungerande transporter och logistik och att Scandbook är ”lokalt förankrade”.

– Det är en konkurrensfördel. Men även globalt så är vårt engagemang inom hållbarhet – de godkännanden vi har och olika certifikat – en styrka som fungerar även internationellt.
Så det får vi vara stolta över och fortsätta jobba ännu hårdare för. Och även marknadsföra, det tror jag kommer att vara viktigt också.

Kostnadseffektivt och leverans i tid

När upplagorna blir mindre måste böcker kunna produceras på ett kostnadseffektivt sätt. Utmaningarna handlar fortfarande om leveranstider och att kunden får sin produkt när de ska ha den, enligt Englund. Även fast efterfrågan på tryckta böcker är någorlunda stabil påverkas den av olika nischer och trender. Då gäller det att vara lyhörd mot marknaden, att vara följsam och kunna producera de produkter som efterfrågas.

– Nu är det glädjande nog så att vi ser en ökning på just barn- och ungdomslitteratur. Och det är ju väldigt roligt.

Vilken bok läste du senast?

– Just nu läser jag Kate Quinn, The Rose Code. Hon skriver böcker där hon väver in lite historia. Många av hennes böcker utspelas under första och andra världskriget. Jätteintressant!



Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.