Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Ekonomi

Så här gick det för Brandfactory 2020

Brandfactory har skrivit bokslut för 2020 och man går ur rekonstruktionsåret med en mindre kostym, kraftigt minskade kostnader och ett positivt rörelseresultat i ryggen.

18 mars, 2021 3 minuters läsning
<p>Sverre Trygg är ekonomichef på Brandfactory.</p>

Försäljningen landade på 614 miljoner kronor och rörelseresultatet inklusive ackordseffekter landade på cirka 38 miljoner kronor för koncernen som helhet.

Branschkoll har pratat med Sverre Trygg som är ekonomichef för Brandfactory sedan december 2019.

Han berättar bland annat att Lazarus, som äger Brandfactory sedan 2019, har tillfört tio miljoner kronor i kapital för att möjliggöra viktiga satsningar under det kommande året.

Sverre Trygg har varit med och tagit bolaget genom förra årets rekonstruktion och ska nu titta framåt.

– Jag kom in i ett skede där bolaget befann sig i en rekonstruktion vilket var både annorlunda och utmanande med oerhört mycket att göra.

Bolaget är indelat i tre affärsområden. Ett av dem är Communication som primärt är tryckeriverksamhet och butikskommunikation. I "Branding" finns exteriör och interiör skyltning, dekor, konceptutveckling och digital signage. Här är projekten ofta lite större och längre jämfört med "Communication" där det är mer kortare projekt. Den tredje delen är Logistikverksamheten.

– Allt hänger såklart samman samtidigt som det är viktigt att vi tillåter oss att vara skickliga specialister på respektive område. Tanken är att kunden ska kunna ha en helhetsleverantör inom visuell kommunikation.

Från rekonstruktionen rakt in i Corona

Det blev en väldigt snabb rekonstruktion vilket också var målet när man gick in i den. Sverre berättar att planen redan när rekonstruktionen inleddes var att komma igenom den så snabbt som möjligt.

– Det är bra att komma genom sådana här processer snabbt för alla inblandade.

Trots att man gick ur den ena krisen och in i en annan så har man klarat av detta bra. Med hjälp av statliga stöd och anstånd så har det dels fungerat rent likviditetsmässigt. Och efter den inledande perioden kom verksamheten igång bättre under hösten.

– Under inledningen av Corona så tappade vi som mest nästan 50 procent av omsättningen men från och med september har vi gjort vinst varje månad, berättar Sverre.

2020 och framåt

För 2020 kommer man att redovisa en operativ vinst i alla bolag och samtidigt har man fått till en bättre balansräkning. Bland annat har man minskat banklånen från 165 till 5 miljoner kronor.

– Vid årsskiftet betalade vi ut ackordslikviden på 20 miljoner och samtidigt gick vi ur december med 30 miljoner på banken, vilket är glädjande och ger oss lite arbetsro och man kan bygga en framtid med de siffrorna i ryggen.

Under 2020 låg omsättningen på drygt 600 miljoner kronor men man sålde också den danska verksamheten vilket innebär att man under 2021 kommer vara ett mindre bolag.

Budget för 2021 är lagd och målet är att omsätta en bit över 500 miljoner kronor och vara lönsamt.

– På ett års sikt är målet att nå mellan tre och fem procents vinstmarginal och ha en stabil balansräkning.

Idag har Brandfactory verksamhet i Sverige och Norge. Produktionen sker i Stockholm, Linköping, Göteborg och Logistikverksamheten har sin bas i Jordbro. Totalt har Brandfactory cirka 250 personer anställda i koncernen.



Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.