Mjukvara

RFID-spårning för tryckerier och logistikanläggningar

APS Group tillsammans med Bowe har integrerat ett RFID-system för jobbspårning inom produktionsprint och logistikhantering: ”Första i sitt slag”

13 februari, 2026 • 1 minuts läsning

APS Group meddelar, i samarbete med Bowe, att företaget har blivit först i världen att införa ett helt integrerat RFID-system för spårning av jobb inom print och logistik.

Varje enskilt jobb/pall förses med en RFID-tagg som gör att man i realtid kan följa det genom produktionen.

Spårning av jobb

Den nya tekniken ska ha installerats vid anläggningen i brittiska Preston Brook, en teknik man hävdar sätter en ny standard för automatisering.

– I nära samarbete med APS Group har vi levererat en lösning som är först i sitt slag i branschen, och som omdefinierar spårning av jobb inom produktionsprint och posthantering, säger Steve Basnett, Senior Account Manager på Bowe Systec UK, i ett pressmeddelande.

– Denna implementering visar hur intelligent automatisering och realtidsdata i grunden kan förändra den operativa kontrollen i stor skala.

Följa i realtid – från produktion till lastbil

Genom systemet Bowe IQ RTLS kan varje uppdrag följas digitalt i realtid – från att data tas emot, genom produktionen, till att det lastas på fordon. Detta minimerar manuell hantering och risken för fel, enligt APS, eftersom lösningen ger full insyn i flödet och ökad leveranssäkerhet.

Internt får APS verktyg för att upptäcka flaskhalsar och optimera planeringen. I fas ett täcks produktionsgolv och lastkajer av sensorer som verifierar utgående leveranser, men tekniken ska framöver expanderas till fler delar av verksamheten, uppger man vidare.

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Branschkoll 3 mars, 2026 • 3 minuters läsning

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).

Ekonomi

Fortsatt nedgång för konkurser i februari – och ökat nyföretagande

Antalet konkurser i Sverige minskade för fjärde månaden i rad.

Branschkoll 2 mars, 2026 • 1 minuts läsning