Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Allmänt

Publiceringssystemen på väg växa ur sig själva

25 januari, 2013 2 minuters läsning
Krönika: Många är ni som bygger den egna och era kunders webbplatser i ett så kallat CMS – ett publiceringssystem. Om jag säger Wordpress, Joomla och Episerver så vet du vad jag menar. Vissa av dem bygger på öppen källkod och är gratis att använda. Andra är licensbaserade. Det finns ett stort utbud och under de senaste åren har systemen växt sig allt större, med fler funktioner, för att stå ut i konkurrensen.Det är till och med så att de blivit allt för stora. Tänk Microsoft Word – hur stor del av alla funktioner som finns där använder en normal användare egentligen? Inte många – och det är precis samma sak med publiceringssystemen. De har blivit onödigt stora och hos utvecklare höjs nu rösterna för att dessa system begränsar mer än de skapar möjligheter.”CMS-verktygen har växt sig till funktionsspäckade Atlantångare” har CMS-experten Martin Edenström skrivit på sin blogg.Två trender sticker ut. Den ena är att man helt lämnar webbsidor på egen domän och använder befintliga tjänster där kunderna redan finns av andra anledningar. Senaste åren har många helt eller delvis byggt sin webbnärvaro på sociala plattformar som till exempel Facebook. Visst finns det massor av begränsningar men samtidigt slipper man mycket av det som normalt måste till när man har en fristående webbplats.I höstas lanserade Twittergrundarna Evan Williams and Biz Stone Medium, en helt ny publiceringsplattform, som man säger ska hjälpa människor, och företag, att extremt enkelt och med hög kvalitet publicera innehåll. ”We’re rethinking publishing” skrev man i pressmeddelandet.En annan trend är att webbplatser byggs helt utan publiceringssystem i botten. Istället plockar man bland tusentals fristående funktioner – små kodsnuttar – och sätter ihop de funktioner som behövs i varje enskilt projekt. Dessa funktioner är allt som oftast ”open source” och kan användas utan någon licenskostnad. Är de licensbaserade är priset nästan alltid lågt – och man betalar bara för det man behöver. Det finns färdig kod som löser allt du kan tänkas behöva.Istället för att använda en befintlig struktur så bygger man sin egen – bara så stor som projektet kräver – och bara med de funktioner som faktiskt kommer att användas. Inget mer argumenterande med kunder om att publiceringssystemet sätter begränsningar – det handlar mest om att vara kreativ i hur man plockar bland, och sätter ihop, små funktioner till en kundanpassad lösning.Känns det som att gå tillbaka till tiden med egenutvecklade – stora – it-system? Eftersom pusselbitarna bygger på webbstandarder som Javascript, CSS och HTML är det inte samma inlåsning som tidigare. Och därmed långt ifrån samma utvecklingstid. Självklart krävs det som vanligt god dokumentation för att undvika personberoendet – men det gäller oavsett om det finns ett stort CMS i botten eller inte.

Dela artikeln

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Ikon
Branschkoll 3 mars, 2026 3 minuters läsning
noventa_fiinal_webb

Foto: Ulf Dubois och Anna-Lena Hernvall är gäster i Branschkollpodden.

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

  • Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
  • Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
  • Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

  1. Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
  2. Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
  3. Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).

Dela artikeln

Företagsaffär

Storaffären i profilbranschen slutförd

Idé House of Brands förvärv av Wackes är nu klart. Så fördelas chefsrollerna i den nya storkoncernen.

Ikon
Branschkoll 2 mars, 2026 1 minuts läsning
Lasse_Lauritzen_1800 2

Foto: Lasse Lauritzen, styrelseordförande i Idé House of Brands. (Pressbild)



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.