Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

På nytt jobb

PTS Askeroth anställer hållbarhets- och marknadschef

Har bland annat doktorerat vid Chalmers i hållbart entreprenörskap.

21 oktober, 2024 2 minuters läsning
<p>Alexandra Nash är ny<br />
hållbarhets- och marknadschef hos PTS Askeroth.</p>

Alexandra Nash har doktorerat vid Chalmers i hållbart entreprenörskap och jobbat på Almi som affärsrådgivare åt tillväxt-bolag. Hon har också jobbat med dryckeskärl i ett eget bolag tidigare där man tillverkade vattenflaskor av förnyelsebart material och finansierade vattenprojekt i Central Afrikanska Republiken.

Vad blir first order of business hos PTS Askeroth Alexandra?

– Oh det är så mycket men jag ser det lite som två parallella uppgifter där den ena är att bygga vårt varumärke men framförallt varumärkena som ingår i vår produktportfölj där förutom Thermos & Sigg vårt eget varumärke Vildmark kommer att få lite extra kärlek, säger Alexandra Nash till Branschkoll.

Vill börja redovisa CO2-utsläpp

Nytt för i år är att PTS Askeroth numera endast använder återvunnet stål i sina produkter. Och målet är tydligt – tillverka schyssta produkter som håller länge och som går att reparera och som har minsta möjliga påverkan på miljön. Ett steg i det här är att börja dokumentera och bli mer transparenta i sin produktionskedja.

– Vi är långtifrån perfekta men vi är villiga att lära oss på resans gång mot att göra saker bättre och bättre. Här är det viktigt för oss att bli ännu bättre på att dokumentera det vi faktiskt gör i vårt hållbarhetsarbete för att kunna vara ännu mer transparenta och kommunicera vårt arbete och vår målsättning. Och målet är att så snart som möjligt kunna rapportera exempelvis CO2-utsläpp per produkt både utåt till kunderna men även internt för att bättre kunna styra mot de KPI:er vi vill sikta mot i framtiden, förklarar Nash.

Termos och vattenflaskor känns som en tacksam produkt att jobba med, den är liksom hållbar?

– Absolut är det så, speciellt i vår bransch så är dessa produkter väldigt tacksamma. Det är produkter som människor värnar om och speciellt termosar kan ofta gå i arv i generationer. Det är också produkter som uppmanar till rörelse och tid i naturen. Det finns mycket att göra här i materialval, frakter, men också i konstruktioner och hur man bygger sin produktportfölj. En termos är en ganska komplex produkt vilket gör det relativt enkelt att se skillnad på en bra och en mindre bra produkt. Både vattenflaskor och termosar är populära produkter och i och med den nya lagstiftning som kommer jobbar vi mycket med att verkligen ligga i framkant. Det här för att våra kunder ska få det enkelt att rapportera från sitt håll, avslutar Alexandra Nash hållbarhets- och marknadschef på PTS Askeroth.



Företagsaffär

Bamatex och Rudholm får ny global ägare

ITL Group förvärvar Rudholm Group och dotterbolaget Bamatex.

Ikon
Branschkoll 19 augusti, 2026 1 minuts läsning
etikett_1800
etikett_1800


Puls

53 sekunder istället för fem dagar – vad trasiga logofiler egentligen kostar tryck- och profilbranschen

Kostnaden för manuell hantering av kundernas logotyper äter i tysthet upp en stor del av bruttomarginalen på småordrar. Det visar en analys som pekar på bristande originalfiler som en betydande förlustaffär för återförsäljare inom tryck och profil.

Ikon
Branschkoll 18 augusti, 2026 2 minuters läsning
Rick_study
Rick Molenar som grundat FastEditor har många tankar om effektiv originalframställning. Han kommer till Print Next i Stockholm den 18 november. Montage

De flesta återförsäljare av profilprodukter spårar sina intäkter noggrant, men få mäter vad det faktiskt kostar att hantera kundernas tryckoriginal. Det säger Rick Molenaar, på mjukvarubolaget FastEditor, i ett LinkedIn-inlägg.

Tillsammans med nätverket Global Executive Network har man tagit fram en analys över hur originalhantering påverkar lönsamheten, särskilt vid mindre ordrar online.

Ett räkneexempel från analysen utgår från en typisk e-handelsorder på 150 profilprodukter med ett ordervärde på 225 euro. Med ett mål på 30 procent i bruttomarginal bör ordern ge 67,50 euro. Men om kostnaden för att kontrollera och hantera originalet genom hela kedjan uppgår till 45 euro stannar den verkliga marginalen på endast tio procent.

– Originalhanteringen konsumerade precis 66 procent av din marginal. På en enda order, utan att någon märkte det, skriver Rick Molenaar.

Sjunkande ordervärden

Problemet beskrivs som strukturellt. Kunderna förväntar sig snabbare leveranser och beställer ofta mindre volymer, vilket gör att ordervärdena i branschen pressas. Samtidigt förblir arbetet med att kontrollera logotyper, skapa korrektur, hantera ändringar och förbereda produktionsfiler detsamma oavsett om beställningen gäller 25 eller 500 produkter. Arbetsbördan minskar inte i takt med volymen, och därmed förblir kostnaden densamma.

Enligt FastEditors egna data, baserade på över 13 000 uppladdade kundlogotyper, kräver 85 procent av filerna minst en åtgärd innan de är redo för produktion. Fler än hälften, 61 procent, behöver vektoriseras helt eftersom kunden inte har tillgång till en vektorfil.

Manuella moment förlänger ledtiden

Ett traditionellt arbetsflöde innebär ofta mejlväxlingar med kunden, manuell vektorisering och framtagning av PDF-korrektur. Det är en process som enligt analysen kan ta mellan två och fem dagar och innebära fem eller fler manuella moment.

Resultatet är att undantaget – en ren vektorfil som är redo för produktion vid första försöket – i praktiken har blivit det som många originalavdelningar är bemannade för att hantera. Samtidigt kräver majoriteten av filerna manuell handpåläggning som äter av marginalen.

Automatisering minskar bortfallet

Lösningen, som FastEditor lyfter fram, ligger i att automatisera kontroll och förberedelse av originalfiler. Genom att integrera filhanteringen direkt i utcheckningen minskar ledtiderna drastiskt. I företagets analys av plattformens egna order låg mediantiden från uppladdning till produktionsfärdig fil på under en minut.

Bolag som implementerar automatiserad originalhantering ser också en minskning av övergivna varukorgar. Återförsäljare som kombinerar varukorgen med originalflödet ser typiskt en ökning av konverteringen på cirka 20 procent, samtidigt som kostnaden per order kan sjunka markant eftersom manuella moment och mejltrådar försvinner.

Rick Molenaar som grundat FastEditor kommer till Print Next i Stockholm den 18 november.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.