Det statliga tryckeriet Postnord Strålfors har tidigare aviserat att man är i ”långtgående och exklusiva förhandlingar om att förvärva 21grams från Unifiedpost”, vilket Branschkoll rapporterade om i april.
Strålfors uppger nu att parterna är överens och att ett avtal har tecknats om att förvärva samtliga aktier i 21grams Group i Norden, enligt ett pressmeddelande från 5 juli. Säljaren är börsnoterade Unifiedpost i Belgien som köpte 21grams för ett antal år sedan.
– Med förvärvet av 21grams och det strategiska partnerskapet med Unifiedpost kan vi erbjuda våra gemensamma kunder ett avsevärt bredare utbud med nordisk räckvidd, säger Lisbet Karlsson, tillförordnad vd för PostNord Strålfors Group.
Ser synergier mellan bolagen
21grams hade under 2023 en omsättning på 83,2 miljoner euro och uppåt 90 anställda. Förvärvet är främst relaterat till Strålfors verksamhet i Sverige men kommer även att ha mindre påverkan på de andra nordiska länderna, enligt Strålfors. Man ser att uppköpet förväntas ge tydliga synergieffekter mellan Strålfors och 21grams, både vad gäller lösningar och kompetenser, som ska ge ett starkare tjänsteutbud till kunder.
Samarbete kring digitala tjänster
Samtidigt meddelar Strålfors att man även ingått ett strategiskt och kommersiellt partnerskap med Unifiedpost avseende digitala tjänster inom B2B-segmentet på den nordiska marknaden. Som partner till Unifiedpost i Norden kommer Strålfors kunna erbjuda nya B2B-tjänster såsom att erbjuda främst småföretag e-fakturering via plattformen Banqup samt ge dessa kunder full tillgång att skicka e-fakturor inom EU och globalt via Unifiedposts nätverk.
Investeringar framåt
Strålfors meddelar vidare att ”båda parter åtagit sig att göra betydande investeringar under de kommande åren för att säkerställa partnerskapets framtida hållbarhet och framgång genom att tillhandahålla nödvändiga resurser för fortsatt tillväxt, innovation och anpassning till förändrade marknadsdynamiker.”
Uppköpet förväntas, efter myndighetsgodkännanden, vara slutförd under andra halvan av 2024.
