Under de senaste åren har H&M sett sin aktiekurs falla markant, vilket speglar de utmaningar företaget mött i en allt mer konkurrensutsatt marknad. Enligt Fredrik Ivarssons nyligen publicerade analys “Världens långsammaste uppköp“ (länk nedan) försöker H&M nu återhämta sig genom att modernisera sitt varumärke och satsa stort på digital handel. Med en ny VD och förändringar i ledarskapet siktar H&M på att stärka sin position genom förbättrade marknadsstrategier och lönsamhet. Dock står företaget inför betydande hinder, vilket gör återhämtningen långsam och osäker.

“Marknadsföringsinsatserna är på en helt annan nivå jämfört med tidigare”

H&Ms ledning har under de senaste åren gjort flera viktiga drag för att lyfta tillväxten. Ett fokusområde har varit att förbättra företagets marknadsföring och digitala närvaro. Den allt mer digitaliserade marknaden har skapat ett tryck på detaljhandelsföretag att utveckla sina e-handelsplattformar, och här har H&M haft utmaningar att hålla jämna steg med konkurrenter som Zara och andra snabbväxande onlinebaserade företag.

För att möta dessa utmaningar har företaget lanserat flera initiativ för att förnya sin e-handelsplattform, effektivisera sina lager och förbättra sina kunders upplevelse online. Detta inkluderar en större satsning på hållbarhet och nya affärsmodeller, exempelvis uthyrning av kläder och second-hand-försäljning, som tilltalar en yngre och mer miljömedveten konsumentgrupp.

– H&M:s problem ligger mer i varumärket än i affärsmodellen. Det känns som att bolaget nu gör en ordentlig nystart för att återuppliva varumärket. Marknadsföringsinsatserna är på en helt annan nivå jämfört med tidigare, säger Fredrik Ivarsson.

Historiskt hög rabatt relativt Inditex

Medan både Zara-ägare Inditex och Fast Retailing (Uniqlo) fortsatt att växa med i genomsnitt sex procent per år, har H&M stagnerat och omsätter idag samma belopp som 2019.

H&M:s utmaningar ligger alltså inte bara i deras digitala transformation utan också i att återuppbygga förtroendet hos kunderna, som nu har fler alternativ än någonsin när det gäller var och hur de handlar.

Den långsamma återhämtningen tillskrivs också konkurrensen från snabbare och mer flexibla e-handelsaktörer som kan anpassa sig snabbare till förändrade konsumentbeteenden och trender. Detta har satt ytterligare press på H&M:s ledning att leverera snabba resultat, något som är svårt i en bransch i ständig förändring.

Långsiktig potential för aktien

Även om den nuvarande situationen är utmanande finns det en långsiktig potential för företagets aktie – särskilt om deras digitala omställning lyckas. H&M:s position som ett globalt varumärke med en lojal kundbas ger det en stark grund att bygga vidare på. Om företaget lyckas genomföra sina strategiska förändringar och anpassa sig till den digitala marknaden, kan det återta marknadsandelar och återställa sin lönsamhet.

Sammanfattningsvis är H&M:s återhämtning en process som kräver tid och tålamod, både från ledningens och investerarnas sida. Företaget står inför stora utmaningar men har också möjlighet att vända sin utveckling om rätt åtgärder genomförs. Ytterligare stöd för aktien ges av att huvudägaren kontinuerligt köper på sig fler H&M-aktier och potentiellt kan komma att köpa ut bolaget på längre sikt.

– Man kan kalla det världens långsammaste uppköp. Om H&M:s aktiepris stiger i takt med vinsttillväxten, och att köptakten bibehålls, kan familjen Persson nå runt 90 procent av aktiekapitalet till omkring år 2030, säger Ivarsson.

På ABG Private Bankings webbplats kan du läsa hela analysen. 

Finansiella instrument kan både öka och minska i värde. Det finns risk att du inte får tillbaka pengarna du investerar. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning.