Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Podd

Ny podd: Sofie Källström berättar om varför WDP skrotar sitt showroom, datadriven produktmedia och om att sälja färre produkter

24 augusti, 2020 3 minuters läsning
Branschkollpodden: We Do Promotion genomgår just nu en stor omställning, man skrotar sitt showroom och etablerar sig på nya marknader. Läs om och lyssna på bolagets ägare Sofie Källström som berättar om omställningen WDP står inför och vilka utmaningar hon ser i branschen överlag.Läs en sammanfattning av samtalet nedan eller lyssna här.För dig som vill lyssna i Spotify, klicka här.I det här avsnittet av Branschkoll-podden pratar jag och Sofie bland annat om:

Produktmedia som marknadsföringskanal

– Merchandise generellt är ett väldigt bra media men vi har varit väldigt dåliga på att marknadsföra oss själva och vår bransch på ett representativt sätt. Ungdomarna tycker inte det är häftigt att jobba med produktmedia på samma sätt som de tycker det är häftigt att jobba på en reklambyrå och det vill jag ändra på genom att skapa mer credd för det vi gör och genom att slå ihop den fysiska produkten med det digitala och göra produktmedia mätbart.

Om att göra stora omställningar

– Vi byter CRM-system, vi byter ekonomibyrå, och vi byter lokal, det här är nya WDP.

Att skrota sitt Showroom

– Vi ska inte sitta på 500 kvadratmeter i Solna, det är helt fel för oss, men de duktiga leverantörerna vi har så behöver vi inget showroom. Vi ska åka el-scooter och hänga i city och inte samla på oss massa grejer, vi ska inte ha en rock full av produkter utan vi ska paketera ihop rätt produkter till kunden.

Att sälja färre produkter

– Vi ska sälja färre produkter, hur lyckas vi med det samtidigt som vi behåller och utvecklar våra bolag ekonomiskt? Det är ju en ekvation som inte går ihop!

Om att ha konkreta mål

– Vi ska gå i bräschen för den datadrivna merchandisen och omsätta 100 miljoner om tre år.

Digital Merchandise

– Kan exempelvis vara en t-shirt med QR-koder där det står "scanna oss och vinn en resa till Dubai". Det blev succé när vi gjorde det i samband med Expo, alla stod och scannade och vi fick massor med mejladresser och leeds med oss hem till säljarna. Det handlar inte om att ta bort produkten utan om att komplettera den och kunna säkerställa och kvalitetssäkra vem som fått den.

Om att titta på kollegor i branschen som gör häftiga grejer

– Vi vill bygga en egen bransch i branschen. Men lite tittar jag ju såklart.

Om att vara ledare för sin egen vision

– Nu släpper jag det väl officiellt då, jag kommer kliva in som vd för WDP, det har jag inte varit innan. Jag är sjukt taggad, ska man göra någonting och har en vision så behöver man också leda gänget som ska göra det.Det och mycket mer i det här spännande avsnittet av Branschkoll-podden, missa inte!Lyssna här:
Stor tack till Elin Hall som klippt podden som det proffs hon är! Och till den fantastiskt duktiga Västerås-baserade musikern Mattias Cronert som låtit oss låna en av hans låtar, för mer musik från Mattias, kolla in hans Spotify.

Dela artikeln

Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.