Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Puls

Justnu vill förvärva fler – ”Som att driva ett eget företag fast utan risk”

Tryckerikedjan Justnu, som finns på 20 platser runt om i landet, letar efter fler tryckerier att få in i sitt nätverk. Med annonser i branschens tidning AGI och på nätet vill man hitta små tryckerier att förvärva. "Som att driva ett eget företag fast utan risk" säger Peter Veres som ansvarar för expansionen.

26 maj, 2015 4 minuters läsning
[caption id="attachment_31928" align="alignright" width="170"] Peter Veres är delägare i Justnu och letar tryckerier att få in i sitt nätverk.[/caption]Tryckerikedjan Justnu, som finns på 20 platser runt om i landet, letar efter fler tryckerier att få in i sitt nätverk. Med annonser i branschens tidning AGI och på nätet vill man hitta små tryckerier att förvärva. "Som att driva ett eget företag fast utan risk" säger Peter Veres som ansvarar för expansionen.I annonserna pekar man ut ett 20-tal orter som är av särskilt intresse. Men det är inte platsen som är det viktigaste för att en affär ska bli av säger Peter Veres som äger och driver Justnu-kedjan tillsammans med sin bror Jan Veres.– Först och främst måste personkemin fungera, säger Peter Veres. Vi har personalen att tacka för allt och vi behöver mer bra folk för att kunna expandera.Det geografiska läget är viktigt men kanske ännu viktigare är adressen – som ska vara centralt på orten.– Vi vill gärna ligga på huvudgatan i staden där det rör sig mycket människor och det är lätt att komma in och beställa och sedan hämta sina trycksaker, berättar Peter Veres.

Lokal förankring

Den lokala förankringen är något som Justnu framhållet som ett argument för att man ska bli en del av kedjan. Företaget och arbetstillfällen blir alltid kvar vid en affär med Justnu.– Vår styrkan är att vara väldigt lokala och då kan vi också vara snabba i service och leverans, säger Peter Veres. Vårt mål är att vara det tryckeri som svara på offerter snabbast och levererar snabbat i hela branschen.Vid en affär kan säljaren stanna kvar som platschef och driva företaget vidare eller lämna över till någon annan.– Vi har gjort affärer där ägaren har stannat och i andra fall slutat – i samtliga fall har det fungerat bra.

Liten och lokal – men ändå stor

[caption id="attachment_31929" align="alignright" width="200"] Med en annons i branschtidningen AGI Grafiskt Forum annonserar Justnu efter tryckerier att förvärva.[/caption]Att bli en del av Justnu har många fördelar enligt Peter Veres. För en företagare innebär det att man slipper göra det som ägaren tidigare kanske gjorde på kvällar och helger – Justnu sköter allt med löner, skatter, moms och olika avtal.– All administration lyfts från dina axlar och som platschef kan man fokusera på kunder och produktion istället, säger Peter Veres.Samtidigt kommer man in under ett välkänt varumärke och får ta del av den marknadsföring som skapas centralt.Enligt Peter Veres så upplever också de som kommer in i kedjan en stor fördel i att få 70 nya kollegor runt om i Sverige som man kan diskutera företagsspecifika frågor med.– Det är kanske svårt att förstå när man är på utsidan – många får en aha-upplevelse när de kommer in, säger Peter Veres.Den som driver ett tryckeri inom Justnu har sin personal och har friheten kvar – men behöver inte tänka på det som andra ofta tycker är jobbigt. Man får hjälp med bland annat budget, det senaste inom teknikutvecklingen, maskiner och marknadsföring.– Man har en otrolig frihet. Det är som att driva ett eget företag fast utan risk, beskriver Peter.

Justnu-are är allkonstnärer

Peter Veres säger att en en justnu-are måste vara lite av en allkonstnär. Flexibel och mångsidig och kunna hantera allt från kunder och personal till produktion.– Man ska kunna släcka bränder och måste vara villig att göra allt.Sälj inte för sentSenaste åren har man gjort några få förvärv men vill gärna att det blir fler framöver. Peter Veres har träffat ett 50-tal tryckerier och han berättar att många söker kontakt med Justnu.– Men många kommer tyvärr alldeles för sent, när företaget är nära konkurs, och då är det svårt att komma in som ny ägare. Att de visar röda siffror är något som vi kan hjälpa dem att vända men har man svårt att till exempel betala lönerna så är det ofta för sent.När ett företag ger vinst är det lätt att värdera enligt Peter Veres. Och det är just värderingen som är en av utmaningarna när en affär ska bli av.– Värdet av ett bolag är inte 25 tuffa jobbade år – när det kommer till kritan är det resultatet som står på sista raden som är av betydelse vid en värdering.Peter Veres uppmanar alla som vill sälja att ta in en extern person som kan hjälpa till med värderingen. Det kan vara revisorn eller någon annan som man litar på i sitt nätverk. Då blir det lättare att komma överens om en nivå som båda parter är nöjda med.Nedan och på justnu.se finns listan på de städer i Sverige som man tittar mer specifikt på just nu.Följande 20 orter finns listade i annonserna från Justnu:Gävle, Halmstad, Helsingborg, Jönköping, Kalmar, Kristianstad, Landskrona, Linköping, Luleå, Norrköping, Skellefteå, Solna, Sundbyberg, Sundsvall, Södertälje, Täby, Umeå, Växjö, Örebro, Östersund


Puls

Yangi expanderar till Tyskland via cleantech-program

Yangi har valts ut till programmet Swedish-German Cleantech Platform 2026.

Ikon
Branschkoll 25 februari, 2026 1 minuts läsning
Dry Forming Technology - Yangi_1800

Foto: Yangi



Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.