Bokslut

Intervju: Peter Veres om Justnu-koncernens bokslut för 2023

✔️Satsar stort på profilprodukter ✔️Justnu är fortsatt lönsamt ✔️Printer bygger för att bli framtidens grafiska e-handel

7 maj, 2024 • 4 minuters läsning

Justnu och Printer, som ingår i Brover-koncernen, har skrivit bokslut för 2023. Man tappade omsättning i båda bolagen och totalt gjorde man ett minusresultat på koncernnivå. Justnu gick bäst och gjorde ett rörelseresultat på 4,1 (9,3) miljoner kronor vilket gav en marginal på 5,4 (11,5) procent.

Under året har man satsat stort på försäljning av produktmedia och textil och man har byggt om sina enheter runt om i landet för att visa upp dessa tjänster på ett bra sätt för besökande kunder. Även en maskininvestering har gjorts för att trycka på dessa produkter.

– Textil- och profilsatsningen inom Justnu går vidare enligt plan och börjar nu ge en snabbare utväxling. I detta skede har vi valt att utrusta ett fåtal av våra enheter med maskiner som är anpassade för textil- respektive profilproduktion, säger Peter Veres till Branschkoll.

Om efterfrågan fortsätter i samma takt så är det sannolikt att man framöver kommer kunna producera både profil och textil på samtliga Justnu-enheter:

– Maskinutveckling inom detta område går mycket snabbt just nu och målsättningen är att ett Justnu ska vara en one-stop-shop där kunden kan få vad den vill med sin ”logga på”. Vi kommer aldrig producera allt inhouse, det är de små och snabba jobben som är vår specialitet, men både textil och profil görs nu allt mer inhouse hos oss.

Printer bygger för framtiden

Bolaget Printer som man förvärvade för ett antal år sedan backar i omsättning och gör en förlust under året på -1,3 miljoner kronor. Printer jobbar framför allt med försäljning av tryck- och profilprodukter på nätet och har under året implementerat ett nytt affärssystem och lanserat en ny webbsajt.

– Printer har under 2023 tagit stora kostnader för implementering och utveckling av ny hemsida och affärssystem med mera. Även satsningar på personal inom digitalisering har tyngt bokslutet under året. Avkastningen för dessa investeringar kommer nu under 2024 och i synnerhet framåt, säger Peter Veres.

Satsningen på Finland som man inledde under året sägs utvecklas "mycket positivt" under inledningen av 2024.

– Vi ser positivt på framtiden och fortsätter arbeta mot att Printer ska vara den ledande svenska e-handelsplattformen inom den grafiska branschen.

Calligraphen sugs upp av Justnu och Printer

Kortproducenten Calligraphen som man förvärvade 2019 har senaste året blivit en del av Justnu och Printer.

– De huvudsakliga delarna av Calligraphens verksamhet fortgår men har delats upp mellan Justnu (privatkunder) och Printer (företagskunder). På detta sätt har vi kunnat effektivisera organisationen och dra nytta av de inarbetade försäljningskanaler som finns sedan tidigare.

Uppskjutna skatter och framtida tillväxt

Under pandemin utnyttjade bolagen i koncernen möjligheterna att skjuta upp betalning av skatter.

– Pandemin slog hårt mot hela vår bransch, svåra år för många. Alltid trist när icke marknadsrelaterade krafter får påverka en fungerade marknad, hela världen lider just nu av dessa konsekvenser. Men vi har god lönsamhet och starkt kassaflöde, vi följer och betalar våra uppskjutna skatter i enlighet med Skatteverkets instruktioner.

Man skriver i sitt bokslut att den mer stabila ekonomiska situationen tillsammans med de besparingar man gjort på personalsidan gör att man ser positivt på 2024. Man tittar också framåt på ny tillväxt.

– Inom Justnu fortsätter vi alltid att titta på förvärv av lokala aktörer. Den stora skillnaden sker just nu inom den organiska tillväxten och förändringsresan där våra enheter går mot att bli en one-stop-shop på den lokala marknaden.

Här spelar satsningen på profilprodukter en viktig roll.

– Idag har till exempel alla Justnu en ”mini-shop” inhouse, där kunderna kan botanisera bland profil- och textilprodukter. Kunderna vill ha allt mindre upplagor och de vill ha leverans igår – att kunna få 100 pennor, 20 kepsar, 20 broschyrer, 10 tygpåsar och 2 rollups levererat på någon dag eller kanske idag, runt hörnet från ditt kontor och att dessutom kunna gå ditt och ”klämma och känna” lite på grejerna och inte minst prata direkt med våra mycket kompetenta medarbetare, säger han och fortsätter:

– Detta är Justnu:s väg framåt samtidigt som vi och våra kunder väljer ett hållbart sätt att producera/handla när vi både producerar och levererar lokalt, det är det absolut bästa för miljön, avslutar Peter Veres.

Fotnot: Ägandet i Noll33 har avvecklats under året. Justnu driver tolv tryckerier.

Nyckeltal för koncernens bolag 2023

Brover-koncernen:
O: 117,3 (123,3) R: -3,2 (7,6) M: -2,7 % (6,1 %) A: 92 (86) År: 2023dec
W: www.brover.se

Justnu:
O: 77,3 (81,3) R: 4,1 (9,3) M: 5,4 % (11,5 %) A: 51 (50) År: 2023dec
W: www.justnu.se

Printer:
O: 15,7 (16,9) R: -1,3 (0,4) M: -8,3 % (2,4 %) A: 5 (5) År: 2023dec
W: www.printer.se

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Branschkoll 3 mars, 2026 • 3 minuters läsning

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).

Företagsaffär

Riskkapitalbolag ny majoritetsägare i Tingstad

Miljardaffären ska möjliggöra ytterligare tillväxt i Norden – ägarfamiljen behåller minoritetsandel.

Branschkoll 5 mars, 2026 • 1 minuts läsning