Företagsaffär

Ineko förvärvar stort igen

29 januari, 2015 • 1 minuts läsning

Ineko har köpt tryckeriet Alloffset och på kort tid har man förvärvat tryckerier som tillsammans omsätter runt 110 miljoner kronor.– Genom affären, och den som vi nyligen gjorde med Modintryckoffset, skapar vi en tydligt ledande position för Ineko i Sverige, säger Johan Stålhäll som är vd för Ineko i ett pressmeddelande.Verksamhet i Alloffset och i dess dotterbolag Flexibel Print & Montage överförs till anläggningen i Årsta där produktionen samlokaliseras. Alloffset ligger i Bandhagen söder om Stockholm bara några kilometer från Ineko i Årsta.I meddelande skriver man att affären resulterar i ett starkare erbjudande till Alloffsets kunder och ännu bättre möjligheter att utveckla Ineko Groups verksamhet.– Jag ser att vi genom samgåendet kommer vidare i vår utveckling snabbare än vi kunnat göra på egen hand, säger Michael Jernström som är vd för Alloffset.Samordningen av produktionen ska ge Alloffsets kunder tillgång till den bredd i produkter och system som Ineko erbjuder och det kan öppnas upp nya intressanta möjligheter för Alloffsets kunder, enligt pressmeddelandet.– Alloffset är ett fint företag som vi känner väl och jag är glad att vi går framåt tillsammans. I och med affären blir vi än tydligare Sveriges ledande varumärkespartner, säger Johan Stålhäll, VD för InekoTillsammans omsatte Alloffset och Flexibel Print 49 miljoner kronor med 22 anställda under verksamhetsåret som avslutade den sista augusti 2014.Ineko-koncernen omsätter efter förvärven av Alloffset och Modintryckoffset, omkring 450 miljoner kronor. Köpet av Alloffset gjordes den 29 januari och samgåendet beräknas vara genomfört under våren 2015.Under våren 2015 kommer Ineko också att utöka anläggningen i Årsta med drygt 1.000 kvadratmeter för att i första hand skapa utrymme åt den växande verksamheten inom storformat.

Företagsaffär

Riskkapitalbolag ny majoritetsägare i Tingstad

Miljardaffären ska möjliggöra ytterligare tillväxt i Norden – ägarfamiljen behåller minoritetsandel.

Branschkoll 5 mars, 2026 • 1 minuts läsning

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Branschkoll 3 mars, 2026 • 3 minuters läsning

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).