Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Ekonomi

Headwear förbereder för tillväxt och söker tre nya medarbetare – vi ser att efterfrågan ökar

Nyanställningar, Corona, munskydd och strumpor. Vi har pratat med Headwears vd Björn Mattson om vad som hänt och vad som händer.

29 mars, 2021 5 minuters läsning
<p>Björn Mattsson vd på Headwear ger sin bild av det omtumlande året 2020 och de goda framtidsutsikterna för 2021.</p>

Leverantören av huvudbonader Headwear ska nu anställda ytterligare tre medarbetare efter att man anställt två i höstas. Man ska också strukturera om lite i bolaget och försöka få tag på två ISO-certifikat, bolagets vd Björn Mattsson berättar mer för Branschkoll om hur man hanterade 2020 och om de åtgärder som planeras framöver.

– Corona kom som en chock för oss precis som det gjorde för alla andra, vi tappade 50 procent i mars och valde att både varsla och permittera. April var vi nere 30 procent och maj 20 procent, juni 10 procent och sedan juli 2020 ökade vi varje månad jämfört med 2019. Så andra halvan av 2020 var alltså bättre för oss än andra halva av 2019, berättar Headwears vd Björn Mattsson för Branschkoll och fortsätter:

– Vi minns att vi hade ett stort tryck på beställningar under hösten 2019 där vi var tvungna att neka beställningar på grund av kapacitetsbrist. Inför 2020 var våra fabriker förberedda på en ökad orderingång vilket i samband med Corona gav extra utrymme då fabrikens övriga europeiska kunder minskade sin försäljning påtagligt. För oss gav det fritt blås i produktionen vilket ökade vår kapacitet väsentligt och bidrog till en ökad orderingång under hösten 2020. Vi bygger nu vidare på detta för att rusta fabrikerna inför hösten 2021 då vi ser en fortsatt stark trend och efterfrågan på våra produkter.

Hur har starten på 2021 varit?

– Vi mäter två parametrar, omsättning och antalet ordrar. Omsättningen är upp omkring 15 procent och antalet ordrar upp 20 procent. Enkelt förklarat så är det fler ordrar men lite mindre ordervärde. De stora beställningarna för produkter som ska delas ut på mässor, event, konserter och sportrelaterade evenemang är borta nu under pandemin, men där finns mycket att hämta när marknaden vänder. Så länge vi ser att antalet ordrar ökar vet vi att det finns en stor efterfrågan.

Instiftat den nya rollen arbetsledare – "ska bli väldigt skönt med någon som säger åt mig vad jag ska göra"

Under hösten 2020 anställde Headwear två nya medarbetare när man märkte av att trycket ökade. Och nu är man på jakt efter tre till – en innesäljare, en orderadministratör och en finsktalande innesäljare.

Är det för att ni växer i Finland som ni är på jakt efter en finsktalande innesäljare?

– Vi finns på den finska marknaden idag och vi har redan en finsktalande innesäljare och en säljare som bor där. Men vi ser att marknaden växer och om någon av de är sjuka blir det svårt för oss andra att hinna täcka upp. Så vi behöver en till och eftersom vi har kunder i hela norden är det bättre desto fler nordiska språk våra medarbetare talar, berättar Björn.

Dessutom har Christoffer Björkqvist blivit befordrad till arbetsledare, från sin tidigare roll som ordermanager.

– Vi kommer vara 22 pers efter rekryteringarna är klara. Christoffer Björkqvist blir ny arbetsledare för alla medarbetare och kommer bland annat sköta, schema, planering av arbetsuppgifter och rekryteringar. Det har varit lite ostrukturerat innan, jag har varit inblandad i allt och till och med stått ute på lagret och mätt kepsar, det kanske inte är det jag borde hålla på med egentligen så nu blir det Christoffers uppgift att se till att rätt folk gör rätt sak, det ska bli väldigt skönt med någon som säger åt mig vad jag ska göra, berättar Björn.

Struktur och ISO i fokus

Förutom att få mer struktur på arbetsflöden och arbetsuppgifter jobbar man nu hårt med att få certifieringarna ISO 9001 och ISO 14001 på plats.

– Vi har alltid haft så mycket att göra så vi har inte hunnit med, men nu har vi medarbetare som jobbar dedikerat med att få det på plats, planen är att det ska vara klart till hösten.

Strumpor och munskyddens dolda uppsida

Headwear var snabba på att erbjuda kunderna munskydd, redan i april 2020 hade man tillgång till sublimerade munskydd.

– En kund hörde av sig till oss och var ganska arg när vi började marknadsföra de sublimerade munskydden, sa att vi rider på pandemivågen, en månad senare började de beställa dem av oss och såg värdet av produkten. Vi har sålt munskydd enligt europeisk standard med CWA 17553. Sen har det skett en naturlig produktutveckling, våra första munskydd hade 70 procent filter och klarade 50 tvättar. Vår senaste modell som snart blir tillgänglig har ett filter på 99,97 procent och klarar 100 tvättar.

Hur stor del av er omsättning förra året kom från munskydd?

– Det är svårt att säga men någonstans mellan 5 och 10 procent, så det har ju inte varit en avgörande produkt för oss. Men den stora uppsidan med munskydden är att det har gett sysselsättning till sömmerskorna och till de som sublimerar runt om i världen. Hade det inte varit för munskydden hade nog en del producenter i EU och Kina gått i konkurs och försvunnit och då hade vi haft stora bekymmer nu när marknaden väl vänder och efterfrågan ökar igen, så det tror jag har varit jätteviktigt för oss alla, säger Björn Mattsson.

En annan produkt som gått riktigt bra för Headwear sägs vara ullstrumpor som kunderna efterfrågat länge men som man först nu kan erbjuda.

– Yllesockor kan inte stickas på samma enheter som våra mössor. Men vi passade på att utveckla produktionen under förra året så vi kan erbjuda ullstrumpor nu. Och vi har aldrig sålt så mycket av en ny produkt som vi sålt av strumporna under de första två månaderna av 2021, avslutar Björn Mattsson vd på Headwear.


Dela artikeln

Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.