Puls
Gör IT till din kärnverksamhet
GrafKoms teamadag om IT. Endast hälften av tryckerierna anser att IT är en del av kärnverksamheten.
11 september,
2015
•
3 minuters läsning
[caption id="attachment_33057" align="alignnone" width="600"]
Janko Lind på Evry driver aktivt frågan om smartare IT-lösningar i den grafiska branschen.[/caption]GrafKoms teamadag om IT. Endast hälften av tryckerierna anser att IT är en del av kärnverksamheten.Det var Janko Lind på IT-konsultföretaget Evry som ställde frågan om hur viktigt IT är i grafiska företag. Han startade dagen med att rita upp ett tryckeri och det slutade i ett virrvarr av system och kopplingar som utan en strategi är helt omöjligt att reda ut.För att få ordning – och lönsamhet – i företaget måste IT upp i ledningsgruppen och bli en del av kärnverksamheten, anser Janko.– Det spelar ingen roll om man är fyra eller 100 anställda, det är lika viktigt oavsett, sa Janko Lind under sin dragning.Janko betonade också vikten av att som ledare själv behärska alla system i företaget. Det är enda sättet att ha kontroll på verksamheten – och man visar också för medarbetarna att de här verktygen är helt avgörande för företagets framgång.
– När sekreterarna är borta så gör man allt själv idag. Det är självklart att man behärskar sitt mailprogram – och på samma sätt måste man kunna affärssystemet, e-handlesplattformen och ekonomisystemet. Först då kan man förstå sin verksamhet. Du måste ha informationen först för att kunna ta rätt beslut, anser Janko Lind.Men det visade sig att många av deltagarna inte alls höll med. Bland annat ansåg bara 13 procent att en vd ska kunna göra en demo av e-handelssystemet.– Det blir lite som att sitta i Postkodlotteriet och behöva använda sina livlinor när man ska ta viktiga beslut, anser Janko.
Janko Lind på Evry driver aktivt frågan om smartare IT-lösningar i den grafiska branschen.[/caption]GrafKoms teamadag om IT. Endast hälften av tryckerierna anser att IT är en del av kärnverksamheten.Det var Janko Lind på IT-konsultföretaget Evry som ställde frågan om hur viktigt IT är i grafiska företag. Han startade dagen med att rita upp ett tryckeri och det slutade i ett virrvarr av system och kopplingar som utan en strategi är helt omöjligt att reda ut.För att få ordning – och lönsamhet – i företaget måste IT upp i ledningsgruppen och bli en del av kärnverksamheten, anser Janko.– Det spelar ingen roll om man är fyra eller 100 anställda, det är lika viktigt oavsett, sa Janko Lind under sin dragning.Janko betonade också vikten av att som ledare själv behärska alla system i företaget. Det är enda sättet att ha kontroll på verksamheten – och man visar också för medarbetarna att de här verktygen är helt avgörande för företagets framgång.– När sekreterarna är borta så gör man allt själv idag. Det är självklart att man behärskar sitt mailprogram – och på samma sätt måste man kunna affärssystemet, e-handlesplattformen och ekonomisystemet. Först då kan man förstå sin verksamhet. Du måste ha informationen först för att kunna ta rätt beslut, anser Janko Lind.Men det visade sig att många av deltagarna inte alls höll med. Bland annat ansåg bara 13 procent att en vd ska kunna göra en demo av e-handelssystemet.– Det blir lite som att sitta i Postkodlotteriet och behöva använda sina livlinor när man ska ta viktiga beslut, anser Janko.
