Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Ekonomi

Falk Ruter bantar från tre till två tryckerier

"Vi har helt enkelt för låg beläggning i Falkenberg för att motivera driften där."

19 juni, 2023 3 minuters läsning
<p>Falk Ruter har tre anläggningar – i Falkenberg, Laholm och Vellinge.</p>

Falk Graphic har meddelat att man stänger sitt tryckeri i Falkenberg. 13 anställda påverkas av beslutet – varav sex tjänstemän som erbjuds jobb på anläggningen i Laholm.

Under pandemiåren tappade koncernens tre tryckerier (Falkenberg, Laholm och Vellinge) totalt 50 till 60 miljoner kronor i omsättning – varav största delen i Falkenberg, skriver Hallands Nyheter.

Senaste årens utveckling med stigande priser på papper och andra insatsvaror har gjort att kunderna tittar på alternativ – billigare papper och tryckmetoder.

– Det har varit så under kanske två till tre år – i takt med att papperspriser gått upp så väljer kunderna billigare papper och tryckmetod. Det har gynnat Vellinge där vi kör coldset på bekostnad av Falkenberg där vi kör heatset och arkoffset, säger vd Lags G Andersson till Branschkoll.

Även i Laholm har man ett heatset-tryckeri med två pressar, en arkpress och lite digitaltryck.

Planen är att driva anläggningen i Falkenberg fram till mitten av december.

– Kombinationen av heatset och arktryck i Falkenberg med kundmixen vi har där har varit känslig för både pandemin och kostnadsökningar. Vi har helt enkelt för låg beläggning i Falkenberg för att motivera driften där.

2019 låg omsättningen i Falkenberg på 84 miljoner kronor – vilket nu är nere på runt 50 miljoner.

Uppsving i Vellinge

I Vellinge ser man ett uppsving och har senaste åren mer än dubblat kapaciteten genom att man köpt en begagnad tryckpress från Danmark. Tidigare två trycktorn har blivit sex i coldset

Förutom att kunderna tittar på billigare lösningar så har andra aktörer valt att minska kapaciteten, framför allt V-tab i Landvetter utanför Göteborg som stängde sitt stora tidnignstryckeri vid årsskiftet.

– Uppsvinget i Vellinge beror också på de nedgraderingar som andra gjort senaste åren, V-tabs avveckling av coldset har gynnat oss, säger Lars G Andersson.

Ser ljus i tunneln för tryck

Just nu är det en tung period för branschen, menar Lars G Andersson.

– Vi går in med höga papperspriser i det här året och det påverkar volymerna. Vi ser också slopade subventioner på biogas som påverkar oss också ekonomiskt och vi kämpar med att få ut priser som motsvarar de kostnader vi har.

Den svaga valutan gör sitt till eftersom mycket av det material man köper in påverkas av euron.

– Just nu har vi en brottningsmatch med slopade subventioner, stigande priser, elstöd som tar lång tid och fallande volymer.

Det är en period av anpassning men man ser positivt på framtiden.

– Vi märker att exempelvis e-handlare kommer till oss och vill ha fysisk kommunikation. Det kan bli svårt framöver att klara sig på bara digital kommunikation så på några års sikt ser det bra ut.

Det gäller helt enkelt att anpassa verksamheten efter de förutsättningar som finns.

– Vi känner oss ganska komfortabla med positionen vi har på marknaden – så kan vi bara hitta en balanserad nivå på kostnadssidan så har vi flera fina år framför oss, avslutar Lars G Andersson.



Företagsaffär

Riskkapitalbolag ny majoritetsägare i Tingstad 

Miljardaffären ska möjliggöra ytterligare tillväxt i Norden – ägarfamiljen behåller minoritetsandel.

Ikon
Branschkoll 5 mars, 2026 1 minuts läsning
tingstad_1800

Foto: TIngstad som bland annat säljer förpackningar får ny majoritetsägare. (Pressbild)


Dela artikeln

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Ikon
Branschkoll 3 mars, 2026 3 minuters läsning
noventa_fiinal_webb

Foto: Ulf Dubois och Anna-Lena Hernvall är gäster i Branschkollpodden.

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

  • Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
  • Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
  • Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

  1. Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
  2. Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
  3. Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.