Pressmeddelande

Clear Channel organiserar för sin digitala satsning

Pressmeddelande från Clear Channel 2011-08-24 Clear Channel står inför en lång och spännande resa där stora delar av annonsplatserna kommer att bli digitala och för det behövs en ny avdelning i organisationen. För att bygga långsiktigt och möjliggöra en lyckad start väljer bolaget att skapa en ny del i organisationen som ska ansvara för den digitala utvecklingen och […]

25 augusti, 2011 • 1 minuts läsning

Pressmeddelande från Clear Channel 2011-08-24Clear Channel står inför en lång och spännande resa där stora delar av annonsplatserna kommer att bli digitala och för det behövs en ny avdelning i organisationen.För att bygga långsiktigt och möjliggöra en lyckad start väljer bolaget att skapa en ny del i organisationen som ska ansvara för den digitala utvecklingen och försäljningen. Ansvarig för utmaningen blir Alexis Logothetis som i samband med detta lämnar sin nuvarande roll som försäljningsdirektör.[caption id="" align="alignright" width="179" caption="Alexis Logothetis, chef försäljning och affärsutveckling digitalt"]

[/caption]– Jag kunde inte låta bli att ta chansen att få jobba operativt med detta. Jag tror verkligen helhjärtat på den digitala utveckling som nu kommit till utomhusindustrin. För mig personligen betyder det här utveckling och hårt roligt arbete. Att få vara med och skapa förändring för utomhus och vårt bolag är otroligt spännande, säger Alexis tillträdande chef för försäljning och affärsutveckling digitalt.– Alexis är den bäste säljare jag kan tänka mig för att driva igång vår digitala satsning. Han kan både annonsörsmarknaden, utomhusreklam och har det driv som passar för ett uppdrag som kräver att man bereder ny mark. Jag är övertygad om att han har det som krävs för att verkligen lyfta vår kanske mest strategiska satsning någonsin. säger Ola Klingenborg, VD för Clear Channel Sverige.Rekryteringsprocess för att finna ny försäljningsdirektör på Clear Channel är påbörjad.

Ekonomi

Fortsatt nedgång för konkurser i februari – och ökat nyföretagande

Antalet konkurser i Sverige minskade för fjärde månaden i rad.

Branschkoll 2 mars, 2026 • 1 minuts läsning

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Branschkoll 3 mars, 2026 • 3 minuters läsning

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).