Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

ANNONS
Extra

Butiksförsäljning med bred eller varierad strategi

6 december, 2022 2 minuters läsning

När man öppnar en butik är det viktigt att ha en strategi för vilken typ av produkter som ska erbjudas och om man ska satsa på ett brett eller varierat sortiment.

Bred strategi för många kategorier

Många webbutiker och fysiska butiker väljer att använda strategin med ett brett sortiment. Det är en traditionell och väletablerad strategi som används av både Ö&B, IKEA och flera olika webbutiker. Ö&B har lyckats nå stor framgång i Sverige tack vare sitt kontrollerade kaos med många olika kategorier och produkter.

Idag är det många konsumenter som föredrar att handla nödvändiga produkter på ett och samma ställe. Det sparar tid och även pengar, eftersom det inte är nödvändigt att åka runt till flera olika fysiska butiker eller betala frakt på varje separat produkt i webbutiken.

Butiker som använder sig av den här strategin behöver inte ha ett brett sortiment inom kategorierna. Tanken är att det breda sortimentet ska ha några produkter under flera olika kategorier, inte att de olika kategorierna ska ha alla olika produkter.

Webbutiker med bred strategi

Ett exempel på en webbutik med ett brett sortiment är VidaXL, en internationell webbutik som startades 2009 av två holländare. Butiken har inte bara satsat på att tusentals olika produkter, de har även flera olika kategorier som går att shoppa från. Oavsett om besökaren är ute efter en 2 sits soffa, byggmaterial, sportartiklar eller möbler till företaget finns det hos VidaXL.

En butik som VidaXL låter bostadsägare shoppa allt som behövs till hemmet på ett och samma ställe. Om någon är ute efter en sängram och hittar den på webbsidan, kan de sedan lägga till dekorationer till sovrummet, en hundbädd eller till och med målarfärg. Det finns ingen anledning att lämna sidan och sökmotorerna drar också in besökare på många olika sökord.

Varierad strategi för mer specialisering

Strategin med ett brett sortiment finns till för att locka in kunder med ett imponerande urval av produkter på ett och samma ställe. Strategin med ett varierat sortiment är istället att erbjuda många olika färger, storlekar och märken på samma produkt. Den strategin används mer i specialiserade butiker som är inriktade på en eller några få kategorier.

Ett varierat produktsortiment kan man till exempel se i butiker som specialiserar sig på babyprodukter till nya föräldrar. De kan ha många varierade produkter med olika storlekar och stilar på babykläder, leksaker och sängkläder. Produkterna kan köpas på de flesta klädbutiker, men föräldrar väljer ofta att gå till en specialiserad butik som har ett mer specifikt urval.

Större butiker kan både ha ett brett och varierat sortiment. Det ser man ofta i stora matbutiker där det finns tillräckligt med golvutrymme. Butiker som inte har ett stort utrymme brukar för det mesta välja en av strategierna.


Dela artikeln

Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.