Puls

Branschkoll ansluter till Breakits Impact Challenge

Breakit lanserade i dagarna sin så kallade Impact Challenge som går ut på att företag ska bli klimatsmartare på 30 dagar. "En digital bootcamp som går ut på att göra det nya näringslivet klimatsmart – och på sikt klimatneutralt". Så beskriver Breakit sitt intiativ som alltså går ut att göra sitt företag mer klimatsmart genom fem […]

28 april, 2019 • 2 minuters läsning

Breakit lanserade i dagarna sin så kallade Impact Challenge som går ut på att företag ska bli klimatsmartare på 30 dagar."En digital bootcamp som går ut på att göra det nya näringslivet klimatsmart – och på sikt klimatneutralt". Så beskriver Breakit sitt intiativ som alltså går ut att göra sitt företag mer klimatsmart genom fem utbildningssteg och tillhörande utmaningar. Utmaningen börjar den 6 maj och består av 5 steg/uppdrag som än så länge är hemliga.Impact challenge i punkter (saxat från tävlingssidan):

Utmaningen pågår i 30 dagar och det kostar inte en krona att delta (vi har turen att ha grymma partners som backar initiativet)
Vi kommer att bjuda på en massa exklusivt premium-material – som vi tar fram med hjälp av en rad experter – som i fem steg hjälper dig göra ditt företag klimatsmart.
Er logga syns här på kampanjsajten, vilket visar att ni är med och tar ansvar.
Vi avslutar med en rolig och klimatsmart fest på Norrsken (exklusivt för er som deltar).
De som klarar alla steg får ett fint diplom och en digital stämpel. Dessutom delar vi ut pris i tre kategorier för de som kämpat lite extra!

– Det här kommer att bli en kul men också stundtals tuff månad för alla som sajnar upp sig – inklusive oss själva. Men vi är övertygade om att det går att göra stora förändringar med smarta och hyfsat enkla medel", säger Jon Mauno Pettersson, nyhetschef på Breakit.

Massor av företag har redan antagit utmaningen

I och med antagningen av utmaningen slår Branschkoll följe med företag som The Humble Company, Kivra, och Kry. Med en förhållandevis liten redaktion som vi är (två personer) och med ganska få uppenbara miljö-negativa moment i verksamheten så ska det bli väldigt spännande att se vad vi kan göra och hur vi kan göra det, för man kan alltid göra något.Vill du vara med? Här hittar du allt du behöver veta.

Företagsaffär

Riskkapitalbolag ny majoritetsägare i Tingstad

Miljardaffären ska möjliggöra ytterligare tillväxt i Norden – ägarfamiljen behåller minoritetsandel.

Branschkoll 5 mars, 2026 • 1 minuts läsning

Podd

PODD: Gör ditt företag säljbart – ”Många företagare får en chock vid försäljning”

Att sälja sitt livsverk är för många entreprenörer den största affären i livet. Men vägen till en lyckad exit är kantad av fallgropar. I det senaste avsnittet av Branschkollpodden gästas vi av experterna från Novänta som avslöjar hur du maximerar värdet på ditt bolag – och varför du bör börja förbereda dig redan idag.

Branschkoll 3 mars, 2026 • 3 minuters läsning

Många ägare av medelstora företag lever i tron att maskinparken, lagret eller de långa arbetsdagarna utgör bolagets främsta värde. Men när en potentiell köpare väl påbörjar sin granskning – en så kallad due diligence – kommer verkligheten ofta som en kalldusch.

--> Läs artikeln nedan eller lyssna på podden här. Finns också på Spotify.

– Om du inte gör en egen genomlysning innan du påbörjar försäljningsprocessen kommer du att få en chock när köparna gör den, säger Ulf Dubois från Novänta i Branschkollpodden.

Tillsammans med kollegan Anna-Lena Hernvall har han varit involverad i över 70 företagsförvärv. Deras budskap till branschens ägarledda bolag är tydligt: en lyckad exit kräver noggranna förberedelser och framförhållning.

De dolda tillgångarna som köpare betalar för

I podden diskuteras begreppet att ”klä bruden” – att städa upp och paketera bolaget för att kunna visa upp ett rättvist värde på företaget. Det handlar inte om att sminka över brister, utan om att synliggöra de värden som faktiskt driver priset.

– Det är sällan maskinerna som är det stora värdet. Det ligger ofta i kundrelationer, väl fungerande arbetsprocesser eller kanske egenutvecklad mjukvara. Men finns inte dessa dokumenterade i skriftliga avtal och strukturer faller värdet direkt på grund av risken, förklarar Anna-Lena Hernvall.

Är du bolagets största risk?

En av de tuffaste insikterna för många entreprenörer är att de själva kan vara bolagets största belastning vid en försäljning. Om verksamheten är för beroende av ägarens personliga kontakter och beslutskraft, sjunker värdet drastiskt.

– Du måste göra dig själv ersättningsbar. Kan du försvinna ur bolaget i tre månader utan att det stannar? Om svaret är nej, har du en hemläxa att göra, säger Ulf Dubois.

Konsolidering skapar nya möjligheter

Branschen befinner sig i en fas av hög konsolideringstakt. För mindre och medelstora bolag som inte har en unik produkt kan lösningen vara att gå samman i ”virtuella koncerner” för att nå den kritiska massa som krävs för att bli intressanta för större investerare.

I avsnittet går experterna även igenom:

Värdering: Vad är en rimlig multipel (EBITDA) i dagens marknad?
Exit-typer: Skillnaden mellan att sälja till en konkurrent, en investerare eller göra ett generationsskifte.
Den psykologiska resan: Hur du hanterar känslorna av att lämna ifrån dig sitt livsverk.

Vill du veta hur du kan öka värdet på ditt bolag inför en framtida exit?

👉 Lyssna på hela avsnittet av Branschkollpodden här:

Att sälja ett bolag är en process, inte en händelse. Här är experternas tre viktigaste råd från Branschkollpodden:

Börja i tid (1–3 år innan): En köpare granskar historiken. Genom att börja i god tid hinner du städa upp i ekonomin, säkra skriftliga kundavtal och visa på en stabil vinsttrend som tål granskning.
Gör dig själv ersättningsbar: Ett bolag som är helt beroende av ägarens personliga kontakter och beslut är en stor risk för en köpare. Bygg en organisation som fungerar lika bra när du är på semester som när du är på plats.
Synliggör de dolda tillgångarna: Maskinparken har ett marknadsvärde, men det är ofta dina unika arbetsprocesser, mjukvarulösningar eller nischade kundrelationer som driver upp försäljningspriset (multipeln).