Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Puls

Brand Communications storsatsning – från Big Brother-huset till flagship-store

Uppsalaföretaget Brand Communication har i dagarna invigt sitt nya showroom och sedan i våras har man tagit in fyra nya säljare. Nu siktar man på att bli den självklara återförsäljaren i Uppsala och dubbla omsättningen inom ett par år.

5 oktober, 2020 4 minuters läsning
[caption id="attachment_80346" align="alignnone" width="644"] Brand Communications nya kontor och showroom lyser upp Uppsala-natten.[/caption]Uppsalaföretaget Brand Communication har i dagarna invigt sitt nya showroom och sedan i våras har man tagit in fyra nya säljare. Nu siktar man på att bli den självklara återförsäljaren i Uppsala och dubbla omsättningen inom ett par år.Brand Communication har flyttat några hundra meter upp på Libro Ringväg, närmare bestämt till nummer 79 där man förvärvat och renoverat en lokal, som tidigare var en bilhall. Den nya lokalen mäter drygt 700 kvadratmeter, 450 av dessa är utställningsyta, resterande utgörs av kontor, lager och utrustning för transferapplicering.– Det är jätteskönt, vi kände att vi behövde ta oss ur våra gamla lokaler om vi skulle ta nästa steg och kliva upp från att vara ett 25-miljonersföretag, vi vill vara den branschaktör man vänder sig till Uppsala. Och så äger vi fastigheten själva nu, tidigare var vi hyresgäster, vi satt faktiskt i det gamla Big Brother-huset från 2004 när Carolina Gynning vann, det var i princip containrar staplade på varandra, berättar Brand Communications vd Magnus Borgklint för Branschkoll.

Fyller en öppning inom klubbförsäljning

Nu har man alltså istället 700 fräscha kvadratmeter, som bland annat huserar en egen avdelning för team- och klubbförsäljning som man satsar stort på. Inte minst nu när det dykt upp ett vakuum i Uppsalas sportbutiksutbud.– Vi jobbar lite annorlunda jämfört med vissa kollegor i branschen, vi fokuserar stenhårt på produktmedia och har en del butiksexponering. Till skillnad från många andra har vi inte så mycket arbetskläder, självklart har vi en del men det är inte fokus. Och så har vi vår avdelning för klubbförsäljning där vi nu går in och satsar ännu mer när marknaden öppnats upp lite i Uppsala, Stadium har i princip lagt ner sin klubbverksamhet här och Intersport är i rekonstruktion. Då finns vi och kan hjälpa fotbollsklubbar med kläder och merch. Vi är bland annat helhetsleverantör tillsammans med Craft till Uppsala Fotboll som spelar i damallsvenskan. Och så levererar vi till Sirius både i fotboll, bandy och innebandy.

Allt kan hända – Putin kan sno grejerna och planet kan störta

Trots att det varit ett Coronapräglat år och trots att Brand Communication inte gjort en enda permittering eller ställt om och satsat på sjukvårdsprodukter lyckas man behålla sin omsättning från 2019.– Vi har valt att inte satsa så mycket på sjukvårdsprodukter utan jobbat på med våra befintliga kunder, vi har en kundmassa som är väldigt differentierad. Vi fick förfrågningar från region Uppsala om att sälja sjukvårdsmaterial för 4 miljoner, vi kunde tjänat 800.000 men vi valde att inte göra det. Det är för kortsiktigt, Putin kan sno grejerna och planet kan störta, vad som helst kan hända. Vi har sålt lite handsprit men framförallt har vi kunnat fokusera på våra ordinarie produkter, vilket lett till att det kommit in nya kunder från andra aktörer som haft fullt upp med att ställa om till sjukvårdsprodukter, säger Magnus och fortsätter:– Verksamhetsåret var slut i augusti och vi behåller vår omsättning från förra året, utan att ha gjort en enda permittering. Hade det inte varit för Corona hade vi ökat lite.

Vi borde kunna kliva upp och omsätta 50 miljoner

[caption id="attachment_80348" align="alignnone" width="754"] Produkter från Skultuna på plats i det nya show-roomet.[/caption]Sedan i mars har Brand Communication tagit in fyra nya säljare, två som jobbar via F-skatt och två som är anställda. Framförallt är det klubbförsäljning och butiksexponering som de nya säljare bearbetar.– Nu är vi 10 anställda som utgår från de nya lokalerna, sen har vi regelbundet någon extra anställd, vi försöker ta in mycket tryckjobb och då har vi spelare från Uppsala fotboll som kommer in och jobbar lite extra. Med nya lokaler och kompetens på plats tror jag vi kan öka rejält och på ett par år borde vi kunna kliva upp och omsätta 50 miljoner kronor.

Lyckad invigning – lite som skolavslutningen

– Det har varit jätteroligt, lite som skolavslutningen man vet att man gjort ett bra jobb men det är först när man får se betygen man verkligen vet hur det gått. Vi har haft leverantörer här som besökt runt 100 återförsäljare som sagt att det här är som en flagship-store för vår bransch. Och vi har fått in många ordrar, sen är är det väl mindre intressant om någon köpte 50 pennor eller 10 tröjor, men det har gått bra och känns jätteroligt. Nu ska vi ut och träffa kunderna och göra ännu mer, avslutar Brand Communications vd Magnus Borgklint.

Dela artikeln

Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.