Till huvudinnehållet

Omvärldsbevakning Print, Pack & Promotion

Puls

Angeläget när Nopa höll vårträff

På agendan stod cybersäkerhet, tidningsdöd och en framtidsblick på print och annonsmarknaden. Dag två bjöd på studiebesök hos lastbilstillverkaren Scania för att inspirera Nopa-deltagarna till hur man kan applicera ett Lean-tänk i den grafiska branschen.

22 april, 2024 3 minuters läsning
<p>Drygt 65 deltagare var på plats när Nopa bjöd in till vårträff.</p>

Runt 65 Nopa-medlemmar, leverantörer och representanter från bland annat stortryckerier och papperstillverkare i Norden och Baltikum, samlades i Stockholm för att nätverka och lyssna till ett uppdukat seminarieprogram. Efter att Nopas ordförande Håvard Grojtheim hälsat åhörarna välkomna rullade talarlistan igång.

För flera av dragningarna har vi skrivit separata artiklar:

Eva Glückman, vd på Grafiska Företagen gav en presentation om arbetsgivarorganisationens arbete. Grafiska Företagen representerar 350 grafiska företag och förpackningsföretag och cirka 10 000 anställda för att ge rådgivning och nätverk till företag och arbeta med att stärka konkurrenskraften i industrin. Eva Glückman redogjorde för de olika projekt de genomför för att öka medvetenheten om print och den grafiska branschen i stort, bland annat för att attrahera den yngre generationens tryckare och designers.

Historien om tryckeriet som hackades

Eftermiddagen fortgick med två seminarier på ämnet cybersäkerhet. Först ut berättade Ole Strand, vd på tryckeriet Fagtrykk i Trondheim, historien om när tryckeriet hackades, de följande dagarna när produktionen och personalen stod handfallen och hur de försökte minimera skadorna. Tryckeriet valde till slut att betala lösensumman för att få tillbaka all sin data som hölls som gisslan. Vi har tidigare skrivit om Ole Strands berättelse här.

Stian Stenbekk, särskild rådgivare på företaget Sikkerhetsledelse, följde därefter upp med hur ett tryckeri hur man som företag preventivt kan arbeta med cybersäkerhet och de steg och systematiska åtgärder som bör vidtas vid en hackerattack för att minimera skador.

Besökte Scania och Bold

Dag två av träffen fick Nopa-medlemmarna i vanlig ordning göra två studiebesök. Hos Scania i Södertälje gavs en inblick i lastbilstillverkarens företagskultur och arbete med lean-produktion för att upprätthålla kvalitet i sina processer i tillverkningen av växellådor och motorer. Scania arbetar efter devisen att alla i hela företagskedjan ska vara involverade – från de som bygger lastbilar, till de som säljer och reparerar. Exempelvis håller produktionsteamens ledare möten med varandra varannan timme för att effektivisera och säkra produktionen. Alla medarbetare oavsett position är också i högsta grad involverade:

– Om du arbetar i processen så har du också kunskap om processen. Då vet du också vad som behöver förbättras. Våra förbättringar kommer oftast från dessa, säger Johan Rytterström, Global lean manager på Scania.

Tidningstryck hos Bold

Resan fortsatte sedan till dagstidningstryckeriet Bold Printing Stockholm i Akalla. För närvarande finns 13 coldset-tryckerier i Sverige, marknaden har minskat och tryckerierna har blivit färre genom åren. Erik Wallhed, vd på Bold Printing Stockholm, berättade om de utmaningar de står inför och om den mödosamma resan med personalneddragningar och nedsläckning av produktionshallar.

Tryckeriet har sett en avtagande marknad senaste sju åren och gått från att använda 45 000 till 22 000 ton papper. Under samma tid har personalstyrkan minskat från 180 till dagens 140 anställda. Omsättningen har sjunkit från 450 miljoner kronor till 375 miljoner.

Dagens nyheter, Expressen, Dagens industri, Borås tidning och Sydsvenskan är några av tryckeriets kunder. Bold har i sin förändringsresa fått anpassa sig från att trycka riktigt stora volymer till att hantera allt från medelstora till små volymer åt sina interna kunder. Trenden är mindre fast fler upplagor, men produktionsmässigt reduceras rotationstrycket totalt med ungefär 10 procent per år. Från att tidigare tryckt upplagor om 40 000 tidningsexemplar är det nya normala ungefär hälften. Nattskiftet går varje natt, och dagtid har Bold gått ner till treskift.

För att fortsätta vara konkurrenskraftiga byttes maskiner ut mellan åren 2008 och 2014, bland annat har en ny KBA-press ersatt två gamla, vilket också gjort att de kunnat reducera sina ställtider. Trots stora utmaningar ligger visionen fast – att vara Sveriges effektivaste tidningsfabrik. På den externa kundsidan finns ändå ljusglimtar. 2023 fick Bold in Svenska Dagbladet och Aftonbladet som kunder.


Dela artikeln

Print & Media

Nytt samlat varumärke för tryckerikoncern i Norrland

Ny profil och nytt gemensamt namn taget för verksamheterna Original Tryckeri och HS Copy & Skyltfabriken.

24 februari, 2026 3 minuters läsning
Original_Lennie

Foto: Lennie Nylén är vd för Originalkoncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke.

Original Tryckeri med verksamhet i Umeå och Lycksele meddelade förvärvet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå i mars i fjol. Nu samlas alla verksamheter under det gemensamma varumärket Original Print & Sign.

Koncernens vd Lennie Nylén säger till Branschkoll att det nya varumärket gör det enklare att arbeta över orterna, förenklar kommunikationen utåt till kunderna och bättre speglar koncernens bredd.

– För vår enkelhets skull är det mycket lättare att kommunicera ett enda varumärke. Ordet tryckeri i Original Tryckeri gör att vi har lite svårare att sälja skyltar. Och i dag skulle jag säga – med tanke på förvärvet i Luleå – att 50 procent av vår verksamhet är skyltproduktion och 50 procent är tryckeriverksamhet.

”Måste vara nära kunden”

Verksamheterna i Umeå och Lycksele inriktar sig på pappers- och storformatsprint. Anläggningen i Luleå har ett bredare fokus på skylttillverkning med plåtbearbetning, montage och svets. Även där finns produktionsprint.

Några planer på att centralisera produktionen på de tre orterna finns ”absolut inte”, enligt Lennie Nylén.

– Nej. Jag gillar uppriktigt sagt inte hur de vindarna blåser med konsolideringar i södra Sverige. Jag tror på att om vi ska kunna ha ett ordentligt existensberättigande här uppe så måste vi vara nära kunden.

Den nuvarande juridiska bolagsstrukturen kvarstår tills vidare, men på längre sikt är planen att bolagen ska fusioneras, enligt Nylén. Först ut är Lycksele som ska fusioneras in i Umeåbolaget Original Tryckeris organisationsnummer, följt av skyltbolaget i Luleå längre fram.

Satsar på ett samlat affärssystem

Efter förvärvet i fjol ligger ett stort fokus på att integrera verksamheterna och skapa en stabil gemensam grund.

– Våra ”hands on”-utmaningar nu är att få in allting i samma affärssystem och planeringsverktyg så att det ska bli lättare att passa jobb mellan orterna. Just nu sitter vi med olika system och det blir lite klumpigt för vi producerar ju på daglig basis till en annan ort.

– Vi satsar på att samla allt i samma system.

Sedan Gerdin Invest klev in som majoritetsägare 2024 meddelades en uttalad strategi att växa ytterligare genom förvärv. Året därpå kom uppköpet av HS Copy & Skyltfabriken i Luleå.

Kartregionen där man vill ha sin närvaro sträcker sig från Sundsvall i södra Norrland till Kiruna i norr, enligt Nylén. Fler förvärv kan bli aktuellt.

– Vi har väl ständigt någon dialog igång. Vi har våra tentakler ute, det har vi.

Siktar på nyanställningar

Koncernens omsättning landar på 51 miljoner kronor i bokslutet för 2025, med en lönsamhet (EBITDA) på mellan 8 och 10 procent. Lennie Nylén säger att han ser positivt på 2026, konstaterar att ”det blåser medvind” och att bolaget anställer löpande.

– Vi är i stort sett dubbelt så stora nu som vi var innan. Det är mer folk som kommer in, fler pensionsavgångar och allt vad det kan vara. Det är lite roligt faktiskt med yngre stjärnor i 20-årsåldern som kommer in.

– I dag är vi 35 personer, men när vi går ur året bör vi vara strax under 40. Jag antar att vi kommer att öka med ungefär två–tre tjänster, säger Lennie Nylén.

Det nya varumärket finns numera på www.originalprint.se.

Foto- och konsumentsajten Proformat.se som drivits av av Original Tryckeri i över 20 år kommer att behålla och fortsätta under samma varumärke.



Bokslut

Lönsam skyltaktör förbättrade rörelsemarginalen ytterligare

24 februari, 2026 1 minuts läsning

Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Branschkoll använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.